陈列展览项目设计管理的“主动性管理”研究

摘要

以博物馆建设为代表的陈列展览项目虽然“小众”且“特殊”，但具有多职能的文化复合体的特征，甚至是城市文化地标[1]，公众和建设方对项目的期望和要求很高。而项目的成败，设计管理及设计服务在其中所起的作用至关重要。
　　通过对国内外设计管理研究现状的梳理，发现设计管理、尤其是基于工程设计的陈列展览设计管理研究匮乏。在理论和实践环节，不论是陈列展览项目管理还是其设计管理，目前均存在诸多问题，表现为项目建设管理混乱、设计的龙头作用无从发挥等诸多方面。因此对陈列展览项目设计管理进行研究具有明确的现实目的以及显著的理论和实践意义。
　　论文从设计方进行设计管理的角度出发，通过对陈列展览项目及其设计管理的特点、现状及存在问题以及陈列展览类公建项目与其他公建项目在设计方面的差异等多方面的剖析，得出陈列展览项目设计具有特殊性、专业性等特征以及陈列展览设计管理处于“被动”状态的结论，进而从陈列展览设计特征、项目特点、行业发展趋势等方面分析了在设计管理过程中采取“主动性管理”的必要性，并提出了“主动性管理”的策略，即：拥有“主动性管理”的管理思维、具备“主动性管理”的管理能力、具有“主动性管理”的管理行为。
　　在结合管理理论和工程实践的基础上，提出了“主动性管理”的管理方法，体现在对内管理和对外管理两个方面。对内管理，主要体现为对设计管理职能的主动改变，即设计管理流程再造、设计管理组织结构重构、各设计专业协调转变为设计管理协同、增强对设计管理的领导、强化设计管理控制、设计管理创新等六个方面；对外管理体现为项目建设过程中设计管理的全流程主动介入、全方位主动影响、全过程主动控制。鉴于陈列展览项目设计管理的系统性和复杂性，论文对“主动性管理”的要素和作用进行了阐述，得出了“主动性管理”能有效解决陈列展览项目存在问题的结论，并期望通过设计管理的手段解决当前陈列展览项目建设过程中的诸多问题，从而达到提升项目和设计品质的目的。
　　论文研究形成了一套完整的理论体系，不但对陈列展览项目及其设计管理具有重要的理论和实践意义，从更高的愿景而言，暨此让项目建设各方对设计管理的作用产生全新的认知甚至改变设计方及设计管理在陈列展览项目建设中地位相对弱势这一顽疾。
　　论文最后得出了明确的结论并提出了具体的展望。

目录

1 绪 论

1.1选题背景

1.2陈列展览项目设计管理研究现状

1.3研究目的、研究内容及研究意义

1.4研究方法和篇章结构

2 陈列展览项目及其设计管理相关概念

2.1博物馆与陈列展览的关系

2.2陈列与展览以及陈列展览与展示的区别

2.3陈列展览项目梗概

2.4展览陈列项目设计

2.5陈列展览项目设计管理

3 陈列展览项目及其设计管理现状及问题

3.1陈列展览项目现状及存在的问题

3.2陈列展览项目设计管理现状

3.3陈列展览项目设计管理存在的问题

3.4处于“被动”状态的陈列展览项目设计管理

4 陈列展览项目设计管理 “主动性管理”的必要性及其策略

4.1陈列展览项目设计管理的“主动性管理”介绍

4.2陈列展览项目设计特点决定了需要进行“主动性管理”

4.3陈列展览项目特征决定了需要进行“主动性管理”

4.4陈列展览行业发展趋势决定了需要进行“主动性管理”

4.5陈列展览项目设计管理的“主动性管理”策略

5 陈列展览项目设计管理的“主动性管理”方法

5.1对内管理——主动改变设计管理职能

5.2对外管理——主动介入+主动影响+主动控制

5.3“主动性管理”分析

6 结论和展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献