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摘 要
Abstract
1引言
1.1问题提出
1.2 研究意义
2 文献综述
2.1 工作分析
2.1.1工作分析的概念
2.1.2 工作分析的方法
2.2工作活动
2.3 工作风格
2.4 绩效及其与工作分析的关系
因此，本文选取绩效这一可量化的指标，找出对绩效表现有显著影响力的工作活动和工作风格，再通过绩效优异和
2.5 O*NET职业信息系统
2.5.1 O*NET与工作分析
2.5.2 O*NET的内涵模式
3 研究设计
3.1 研究方案
3.2 研究背景
3.3 研究对象
4研究一：《华人工作风格量表》简版的修订
4.1 研究目的
4.2 研究方法
4.2.1 研究对象
4.2.2 研究工具
4.2.3 研究程序
4.2.4 数据分析
4.3 结果
4.3.1 探索性因素分析
4.3.2 信度检验
4.3.3 效度检验
4.4 讨论及结论
5 研究二：工作活动和工作风格对绩效影响作用
5.1 研究目的
5.2 研究假设
5.3 研究方法
5.3.1 研究对象
5.3.2 测量工具
5.3.3 研究程序
5.3.4 数据分析
5.4 结果
5.4.1 人口学变量与绩效的关系
5.4.2 一般工作活动与绩效的关系
5.4.3工作风格与绩效的关系
5.5 讨论及结论
5.5.1 一般工作活动对员工绩效表现的影响
5.5.2 工作风格对员工绩效表现的影响
6 研究三：不同部门中绩效优异和非优异的员工在工作活动和工作风格项目上的差异
6.1 研究目的
6.2 研究假设
6.3 研究方法
6.3.1 研究对象
6.3.2 测量工具
6.3.3 研究程序
6.3.4 数据分析
6.4 结果
6.4.1运营部员工工作活动与工作风格的差异
6.4.2路产工程部员工工作活动与工作风格的差异
6.4.3后勤管理类员工工作活动与工作风格的差异
6.5讨论及结论
6.5.1 运营部工作活动和工作风格的差异
6.5.2 路产工程部工作活动和工作风格的差异
6.5.3 后勤管理类工作活动和工作风格的差异
7总讨论
7.1 华人工作风格问卷（简版）的修订
7.2 工作活动和工作风格对绩效影响作用
7.2.1工作活动对绩效的影响作用
7.2.2 工作风格对员工绩效表现的影响
7.3 不同部门中绩效优异和非优异的员工在工作活动和工作风格项目上的差异
7.3.1 运营部工作活动和工作风格的差异
7.3.2 路产工程部工作活动和工作风格的差异
7.3.3 后勤管理类工作活动和工作风格的差异
7.4 研究不足与展望
7.4.1研究不足之处
7.4.2 研究展望
8 结论
参考文献
附录
致 谢
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