声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题意义
1.2 国内外相关研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.3 主要研究方法
1.3.1 文献阅读法
1.3.2 实地调研法
1.3.3 理论研究与实证研究相结合
1.4 研究可能出现的问题及解决方法
第2章 相关理论
2.1 领导干部的情绪与情感
2.1.1 情绪的内涵
2.1.2 情绪与情感
2.2 领导干部的情绪类型
2.2.1 内化型和外显型
2.2.2 理智型与冲动型
2.2.3 稳定型和易变型
2.3 领导干部情绪功能
2.3.1 传递信息功能
2.3.2 主导行为功能
2.3.3 调适健康功能
第3章 领导干部情绪的现状分析
3.1 领导干部的积极情绪
3.1.1 领导干部积极情绪的主要表现
3.1.2 领导干部积极情绪的特征
3.2 领导干部的消极情绪
3.2.1 领导干部消极情绪的调研分析
3.2.2 紧张情绪的成因
3.2.3 愤怒情绪的二重性
3.2.4 抑郁情绪的表现
3.2.5 嫉妒情绪的成因及表现
3.2.6 倦怠情绪的表现
3.3 影响领导干部情绪的主要因素
3.3.1 认知因素
3.3.2 需求因素
3.3.3 环境因素
3.3.4 气质因素
第4章 进行有效的领导干部情绪调适
4.1 领导干部应树立正确的情绪调适理念
4.1.1 情绪调适有利于保持领导者及他人的身心健康
4.1.2 情绪调适有利于营造整个团队和谐的人际关系
4.1.3 情绪调适有利于提高领导者自身及团队的绩效
4.2 领导干部要学会有效的情绪调适方法
4.2.1 客观全面认识自身情绪周期
4.2.2 转移注意力以宣泄不良情绪
4.2.4 听音乐做运动调整饮食结构
4.2.5 以言语及励志格言鼓励自己
4.2.6 培养良好的性格及其幽默感
4.2.7 释放压力营造良好情绪氛围
4.2.8 保持乐观平和心态控制情绪
4.2.9 及时激励适时引导情绪走向
4.2.10 树立正确的价值观和政绩观
4.3 领导干部应注意正负情绪间的转换
4.3.1 注意情绪表达的场合
4.3.2 注意情绪表达的对象
4.3.3 注意情绪表达的尺度
结语
参考文献
致谢
中央民族大学;