基于CMM的软件过程改进案例分析

摘要

本文在大量调查研究的基础上，从应用的角度对基于CMM(软件能力成熟度模型)的过程改进进行了深入的研究。 首先介绍了软件工程与CMM融合框架，该框架以软件工程为主线融入CMM模型的过程改进和评估标准，解决了原模型中理论和实施步骤相脱离的难点。然后以此为基础，调查研究了多家通过CMM认证的软件企业，围绕项目开发每一个阶段的主要工作任务，结合CMM主要关键过程域，对典型案例做了分析。最后总结了这些企业实施CMM的成功经验和失败教训，并对我国软件企业实施CMM提出一些合理化建议。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及关于论文使用授权的说明

第一章绪论

1.1论文研究背景

1.1.1国外CMM理论及实践发展

1.1.2CMM在国内发展现状

1.2论文的总体思路

第二章软件工程与CMM融合理论

2.1软件工程理论

2.1.1软件工程的提出与基本概念

2.1.2软件开发技术

2.1.3软件工程将来发展

2.2软件能力成熟度模型CMM理论

2.2.1CMM的内容

2.2.2CMM的内部结构

2.2.3CMM的应用

2.3 CMM与软件工程融合框架

2.3.1融合的必要性

2.3.2软件工程与CMM的融合体系

第三章基于软件工程与CMM融合框架的过程改进案例分析

3.1系统规划阶段

3.1.1软件项目计划

3.1.2软件配置管理

3.1.3培训程序

3.1.4软件子合同管理

3.1.5软件产品工程

3.2系统分析阶段

3.2.1需求管理

3.2.2组织过程定义

3.3设计阶段过程该进案例分析

3.3.1软件项目跟踪与监控

3.3.2同级评审

3.4实施阶段

3.4.1软件质量保证与软件质量管理

3.4.2组间协调

3.5系统维护阶段

3.6小结

3.6.1实施CMM取得经验教训总结

3.6.2在中国实施CMM提出儿点建议

第四章结束语

后记

参考文献