A公司技术型员工校园招聘问题优化及对策

摘要

随着社会经济和科技的快速发展，能否通过校园招聘获得高学历、技术型人才，对技术型企业的影响甚为重要。占领校园招聘的制高点已成为各类企业人力资源管理中的重点工作之一。通过文献研究发现，目前国内对研究技术型员工校园招聘的实证分析尚为数不多，本文选取处于产业化快速发展期的高新技术企业代表的A公司进行实证分析研究，主要对A公司校园招聘过程中的问题进行了剖析，并提出可行性建议。
　　第一部分主要介绍了研究的相关背景和意义、研究对象和内容以及研究方法。第二部分主要介绍了国内外校园招聘的研究现状，明确了校园招聘的定义、特点。第三部分对A公司校园招聘技术型员工的全过程、全要素进行了介绍。第四部分对A公司技术型员工招聘和实习期管理过程中凸显的六个突出问题进行了描述，并初步探究了问题背后的原因。第五部分重点对这六个问题进行了较为深入的分析并提出了对策。第六部分对主要论点进行了梳理，针对A公司校园招聘的改进方向提出了优化建议。
　　本文的创新之处在于站在A公司招聘整体工作的多元化目标和企业责任的多重性的角度，从A公司技术型员工在岗前和实习期过程中出现的问题，深入分析挖掘在公司校园招聘阶段和日常管理过程中的问题成因，并由此总结出对于改进该公司校园招聘工作的建议。

目录

声明

摘要

1．导论

1．1 研究背景和意义

1．2 研究对象和内容

1．3 研究方法和基本思路

2．国内外校园招聘研究现状

2．1 国外校园招聘研究现状

2．2 国内校园招聘研究现状

3 A公司技术型员工校园招聘现状

3．1 A公司技术型员工校园招聘模式选择依据

3．2 A公司技术型员工校园招聘流程

4．A公司技术型员工校园招聘相关问题

4．1．校园招聘整体效率较低

4．2．人力成本限制与需求递增的矛盾突出

4．3．同行业内校园招聘的竞争力较低

4．4．面试周期较长

4．5．通过校园招聘引进的技能类人才离职率偏高

4．6．其它渠道入职员工对校招员工可能产生不利影响

5．针对A公司技术型员工校招问题的改进措施研究

5．1．转变招聘思路和推动与高校合作

5．2．继续推动减员增效

5．3．增强企业深层次吸引力

5．4．缩短面试流程

5．5．多渠道提升校招技术型员工工作成就惑

5．6．对各类渠道引进人员一视同仁

6．结论与展望

6．1．研究结论

6．2．研究展望

参考文献

致谢