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移动互联网下中小企业全面预算管理信息系统的构建研究——以A软件公司为例

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目录

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 文献综述

1.4 研究思路及主要内容

1.5 研究方法及创新点

第2章 概念界定

2.1 中小企业的定义及特点

2.2 移动互联网

2.3 全面预算管理

2.4 全面预算管理信息系统

第3章 中小企业全面预算管理问题分析

3.1 重视程度较低

3.2 信息沟通不畅

3.3 可持续性较差

3.4 存在滞后性

3.5 信息化建设落后

第4章 A公司案例分析

4.1 A公司概况

4.2 A公司预算管理现状

4.3 系统构建的必要性分析

4. 4A公司实施可行性分析

第5章 A公司基于移动互联网下的全面预算管理信息系统构建

5.1 服务商实施模式选择

5.2 移动端功能构建

5.3 控制体系设计

5.4 案例启示

第6章 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

随着新时代的不断发展,我国经济持续向前迈进,科学技术的变革持续冲击着人们的衣食住行,也在各行各业掀起了信息技术变革的浪潮。移动互联网的出现使信息传递冲破了时间、空间的限制,据工信部统计,截至2017年9月底,我国移动互联网用户总数占全部网民数量的95%,如此规模的移动互联网用户将推动传统电子商务向移动商务的方向发展,甚至成为未来电子商务的主流模式。 中小企业在我国的经济发展中一直扮演着不可或缺的中坚角色,尤其在促进就业、推动科学技术创新、增加政府税收、改善民生问题等方面起着举足轻重的作用,对推动我国经济发展,增强市场竞争,增强市场活力,优化经济结构起着非常重要的推动意义。中小企业普遍具有资金来源少、员工数量少、经营成本低、信息系统建设较落后的特点,而移动互联网的发展为降低中小企业信息系统构建成本、提升经济效率、提升资源利用效率带来福音。 全面预算管理帮助中小企业明确了经营战略目标,使企业的财务资源、实体资源、人力资源被合理的划分并分配,规划了企业在未来的一定时间内,希望且有能力实现的较为理想的经营路线,强调了预算的可操作性,将整体战略目标细分为具体目标,使中小企业能够合理制定经营计划,控制成本,预测收益,保证企业稳步发展,使战略目标的实现建立在可靠可行的基础之上,降低了中小企业的经营风险和财务风险,可见建设全面预算管理信息系统应当成为中小企业的重要任务之一。 基于此,文章首先对全面预算管理的国内外研究情况进行了深入了解,并分析了文章在分析过程中的创新及不足;其次本文又对涉及到的概念如移动互联网、全面预算管理、全面预算管理信息系统进行了理解;然后对目前中小企业的全面预算管理存在的问题进行了分析;在基于对理论的理解和对存在的问题进行分析后,文章选择A软件公司为案例,分析了A公司的预算管理情况,提出了构建移动互联环境下全面预算管理信息化平台的必要性,并分析了实施可行性,期望能帮助中小企业解决构建信息化平台成本高、IT人员少、预算管理滞后、经济效率低等的问题,使移动预算成为可能,为促进中小企业预算管理信息化的发展提供新的思路。

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