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【24h】

事故から学ぶ技術者の責任-現場力の低下とこれからの安会管理

机译:技术人员从事事故的责任减少现场权力,从现在开始管理

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摘要

大事故の背景には、共通した安全管理のポイントがある。(1)設備·システムの設計(2)リスタアセスメント(2)変更管理製造現場では『人』『設備』『管理』の変化が起きて折る。この変化を受け止めた安全管理が求められる。安全目標:“どこまで安全を求めるか”。
机译:主要事故的背景具有普通的安全管理点。 (1)设备和系统的设计(2)列表评估(2)原位变更管理,改变“人”“管理”的“管理”,发生和折叠。需要接收此更改的安全管理。安全目标:“你想要求安全有多远”。

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