企业现代制造服务系统实施框架与方法学

摘要

随着制造企业利润率的降低,转变发展方式成为迫切的需求,而现代制造服务系统的实施有助于提高企业利润率,是企业转型的最好途径之一.然而,企业成功实施现代制造服务系统需要一套实施方法学的指导.本文首先分析了现代制造服务系统的实施内涵与框架,指出现代制造服务系统框架体系包括现代制造服务业务、现代制造服务组织机构、现代制造服务信息系统和实施理论与方法.然后,提出了现代制造服务系统实施方法学,给出了现代制造服务系统的详细实施步骤和方法.最后,基于本论文提出的方法学验证了一家中国变压器企业实施现代制造服务系统,结果表明该方法学能为企业实施现代制造服务系统提供有效的科学决策与支持.