传统领导风格对于新生代员工的适用性性:一个研究框架

摘要

中国改革开放30年,社会发上了巨大的变化,从职场人员结构来看,组织中高层的领导者大多出生在改革开放之前,但是“80后”一代也逐渐成为组织的中坚力量。对于组织领导者来说,面临的一个重要问题就是如何对新一代的“80后”员工进行有效地领导。本文从中国传统的领导风格和新生代员工特征的匹配角度入手,首先对领导风格理论进行了回顾,再总结分析了中国文化背景下的领导风格,然后根据“80后”的特征提出了一个对比研究框架,最后给出了一些实践启示。