关于实施党员五带头量化积分管理的几点思考——以南宁卷烟厂党建工作为例

摘要

通过实施党员“五带头”量化积分管理,可以增强党员争创佳绩的热情,提高党员管理水平,提高党员履责意识,充分发挥党员的先锋模范带头作用,可以有效地提升管理效能,更好地促进部门完成各项工作任务.同时,为进一步推行该项管理工作,需要围绕中心工作,不断丰富“五带头”的内涵,增强创先争优工作的活力；立标杆,将优秀党员干部典型“推出来”,营造良好的氛围；建立推优长效机制,激发广大党员积极参与创先争优的内生动力.