新时期国有老企业培训工作实践与思考

摘要

文章以南风化工集团有限公司元明粉分公司实际情况为例,分析了新时期下培训工作的现实意义,国有老企业在培训工作方面面临的困难和问题,以及他们在培训内容和培训方法上,创新管理,提出了开展岗位竞赛，形成学习格局，组织干部讲课，呈现培训现场，搭建学习平台，构筑竞赛模式，编印知识《读本》，实现人手一册，规范安全行为，推行标准化建设的新办法和措施,实践证明这些措施有效,对企业发展有积极作用.