浅谈民营医院文化社团建设

摘要

在医院的发展过程中，医院文化建设必须随着医院管理的创新而不断丰富和充实新的内涵，在紧张有序和规范化的管理机制下，如何营造一个健康、和谐与文明的工作和生活环境，是企业增强自身凝聚力和向心力的关键所在。做好文化社团工作，以下几点至关重要：领导重视，把文化社团发展纳入文化建设工作的重点来抓。专项经费投入，扶持文化社团的发展。企业文化绝对不是做秀，也不是一种摆设和装饰，重在全员参与。文化社团应发展应以满足广大员工需求作为方向与准则。以点带面，扩大影响，使更多的人自觉自愿参加各类文化活动。通过培养员工的主动性，引导不满足于被动地欣赏和接受，而是积极参与，并在自身的经历、创造中得到美的享受，美的熏陶。帮助员工培养乐观积极的生活态度，在积极进取的文化环境中建立起正确的人生观和价值观，坚定自己的人生追求。借助文体社团的组织力量，加大品牌战略优势，广泛吸引患者并赢得信赖，品牌能为医院的发展带来巨大的效益，保护并不断扩大医院品牌的感召力。通过文化引领，努力建设一支团结协作、具有自我管理意识和卓越工作能力的优质高效团队，以长远的视野打造符合时代要求特色医院品牌，推动医院长期健康发展。