世纪超大型基建——港珠澳大桥项目管理的几点体会

摘要

本文简介当前港珠澳大桥的进展及港珠澳大桥主体工程建设项目管理制度的主要特点,通过实践状况浅析港珠澳大桥主桥主体工程建设的管理制度.港珠澳大桥是集桥、岛、隧为一体的超大型跨海交通工程，海上施工条件恶劣，现场施工受风浪影响大，三地政府共建共管新型管理模式;建设管理要实现制度化、系统化、程序化;采用施工工厂化、大型化、标准化、装配化等建设理念，结构可靠性及耐久性等具有世界挑战性。建立健全质量管理体系，建立产品认证制度，加强施工过程质量控制，全面推行施工标准化管理工作。采用HES管理体系，为确保HSE管理目标、原则和要求的层层分解，实施全面的HSE综合监管，有效加强较大风险工程作业的直接监管力量和力度，实施"5级联动”HSE监管机制。