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突破资源约束的瓶颈,解决多项目之间施工管理人力资源配置和平衡的难题

摘要

笔者现任天辰工程公司施工管理部部长,在矩阵式管理模式下,担负着为EPC/EPCM类型项目配置足够的合格的施工管理人员的责任:对于如何突破施工管理人力资源短缺的瓶颈,缓解项目之间争夺有限的关键资源而发生冲突的难点问题,笔者结合以往的工作经验。提出粗浅的建议,与大家共享.

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