从两家中型通讯厂商的案例看ERP在供应链中的应用

摘要

对于业务流程和IT管理并没有形成固定模式的中型企业来说，如何应对市场需求快速变化，如何实现外部变化与系统数据的同步，如何将ERP系统从简单的数据记录提升为一个真正的管理工具是挑战。为深入了解中型电子制造商在供应链流程中应用ERP的现状和需求，《国际电子商情》记者走访了两家中型通讯设备制造商－佳讯飞鸿和格林威尔，并指出在ERP系统的应用需求上既具有通讯设备行业的共同特征，亦有因供应链管理目标不同而延伸出的自身特色。