采购与供应管理

摘要

采购与供应是任何一个企业,尤其是铁路企业一个非常关键的问题,加强采购与供应管理,降低采购成本是企业价值链中的重要环节,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。有关资料表明,目前我国铁路企业产品总成本中,采购成本一般在60%左右。我段的采购与供应管理水平与兄弟单位相比还有一定差距,如不尽快改善与创新,仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势。为此,学习吸取先进企业采购与供应管理理念和经验,改革传统的采购与供应管理模式,加强采购与供应管理,是当前铁路企业普遍关注和有待解决的热点问题。实践证明,加强采购与供应管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。本文提出以职责为核心、基础信息高度共享、控制体系完备，并对思想教育与培训进行了论述。