一种结构化企业集发展运作布局的分析方法

摘要

本发明涉及企业集发展运作布局技术领域，且公开了一种结构化企业集发展运作布局的分析方法，包括以下步骤：首先战略BP根据公司发展目标制定战略计划，从企业调研、行业分析、标杆分析和战略目标的战略流程，进行持续完善战略BP，记为企业价值。该结构化企业集发展运作布局的分析方法，刺激企业内部竞争力，进而转化为看得见的竞争力，优秀的企划思维可以有效激发战略发展及商业和资本表现，最后通过资本运作推动商业创造，联合、跨界、增值，也就是通过融资布局与投资布局的操作增加企业的自身价值，最后形成整套的结构化企业集发展运作布局的流程，能够在实施的过程中提高企业的发展速度，保证企业整体员工的竞争力和上进心。