一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法及系统

摘要

本发明公开了一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法及系统，涉及工程信息技术领域，包括：首先，中心服务器对装配式建筑项目进行项目发包；之后，中心服务器根据各分包承接情况对装配式建筑信息模型进行建模；然后，中心服务器对进度进行实时更新发布；最后，完成装配式建筑项目。采用上述技术方案，在装配式住宅建设中推行EPC总承包模式，将真正实现设计、生产和施工全产业链的一体化管理，EPC总承包模式完全符合装配式住宅的建设特点和项目建设管理的实际需要，使各方参建主体之间能够深度融合和资源共享,改善现实生产管理中存在的问题，提高项目生产管理效率，缩短工程建设周期，减少工程投资成本，实现项目效益最大化。

说明书

技术领域

本发明涉及工程信息技术领域，特别涉及一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法及系统。

背景技术

在当前建筑行业的大背景下，装配式建筑大规模的推广发展已势在必行。具体到项目管理上面，主要存在的问题就是协同管理、一体化管理水平低下。传统工程项目的管理体制不适合装配式建筑的工业化建造方式，从前期的设计生产，到中期的安装施工，再到后期的验收运维等各个阶段，都与目前装配式建筑强调的一体化生产和全过程管理的要求不相适应。

发明内容

本发明要解决的技术问题是提供一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法及系统，解决现有技术中的建造方式与装配式建筑的生产和全过程管理的要求不相适应的技术问题。

为了解决上述技术问题，本发明的技术方案为：

一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法，包括：首先，中心服务器对装配式建筑项目进行项目发包；之后，中心服务器根据各分包承接情况对装配式建筑信息模型进行建模；然后，中心服务器对进度进行实时更新发布；最后，完成装配式建筑项目。

其中，在执行步骤中心服务器对装配式建筑项目进行项目发包时，执行如下步骤：首先，中心服务器向各个终端发布总包项目和分包子项目；其次，各个终端将获取分包子项目请求发送至中心服务器；然后，中心服务器根据分包子项目请求进行发包。

进一步的，上述发包过程的分包子项目包括设计子分包项目、采购子分包项目和施工子分包项目；其中，所述设计子分包项目包括场地建模漫游、地质勘察信息模型、无人机实景建模、参数化辅助方案设计、建筑性能分析、方案漫游动画、扩大初步设计建模和碰撞检查等分项目；所述施工子分包项目包括施工图设计建模、施工图模型碰撞检查、管线综合优化、 BIM总图深化、节能分析、模型漫游动画输出、模型工程量统计和室内精装建模等分项目。

其中，在执行中心服务器根据各分包承接情况对装配式建筑信息模型进行建模时，执行如下步骤：首先，中心服务器发布各个子项目进度；接着，中心服务器将各个子项目的进度进行整合并且重新排列；而后，中心服务器建立装配式建筑的建筑信息模型。

进一步的，在中心服务器建立装配式建筑的建筑信息模型后还对建筑信息模型进行多方数据验证。

其中，在中心服务器对进度进行追踪和实时更新发布之后，中心服务器向各个终端发布建筑信息模型和产生的进度期限，并且根据进度期限进行追踪和反馈。

其中，在中心服务器完成装配式建筑信息模型的建模后，还建立多方信息协同平台，通过所述信息协同平台进行业主方、设计方和施工方的数据共享和互动。

基于上述一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法，本发明的技术方案还包括一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理系统，包括：中心服务器、业主终端、设计终端和施工终端，所述业主终端、所述设计终端和所述施工终端分别连接所述中心服务器，其中，业主终端包括业主技术终端和业主人资终端，所述设计终端包括设计技术终端和设计人资终端、所述施工终端包括施工技术终端、施工人资终端和施工物资管理终端。

其中，所述中心服务器包括：发包模块、建模模块、管理模块和可视化模块。

其中，还包括信息协同平台，所述信息协同平台用于进行业主方、设计方和施工方的数据共享和互动。

采用上述技术方案，在装配式住宅建设中推行EPC总承包模式，将真正实现设计、生产和施工全产业链的一体化管理，EPC总承包模式完全符合装配式住宅的建设特点和项目建设管理的实际需要，由于将整合设计、生产和施工等各方参建主体的技术资源、人力资源和物资资源，使各方参建主体之间能够深度融合和资源共享,进一步优化设计图纸、生产工艺和安装技术，改善现实生产管理中存在的问题，提高项目生产管理效率，缩短工程建设周期，减少工程投资成本，实现项目效益最大化。

附图说明

图1为本发明基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法的流程图；

图2为本发明基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理系统的结构示意图。

图中，100-中心服务器，200-业主终端，300-设计终端，400-施工终端，500-信息协同平台。

具体实施方式

下面结合附图对本发明的具体实施方式作进一步说明。在此需要说明的是，对于这些实施方式的说明用于帮助理解本发明，但并不构成对本发明的限定。此外，下面所描述的本发明各个实施方式中所涉及的技术特征只要彼此之间未构成冲突就可以相互组合。

作为本发明的第一实施例，提出一种基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法，如图1所示，包括：步骤S1：中心服务器对装配式建筑项目进行项目发包；在执行步骤中心服务器对装配式建筑项目进行项目发包时，执行如下步骤：首先，中心服务器向各个终端发布总包项目和分包子项目；其次，各个终端将获取分包子项目请求发送至中心服务器；然后，中心服务器根据分包子项目请求进行发包。上述发包过程的分包子项目包括设计子分包项目、采购子分包项目和施工子分包项目；其中，所述设计子分包项目包括场地建模漫游、地质勘察信息模型、无人机实景建模、参数化辅助方案设计、建筑性能分析、方案漫游动画、扩大初步设计建模和碰撞检查等分项目；所述施工子分包项目包括施工图设计建模、施工图模型碰撞检查、管线综合优化、BIM总图深化、节能分析、模型漫游动画输出、模型工程量统计和室内精装建模等分项目。

规划设计阶段的项目场地选址既要考虑建设项目本身的经济效益和生产、生活需要等，又要项目周边的配套设施，尽量充分利用现有公共设施条件，避免重复建设，降低项目投入，还要考虑项目建设对周围环境带来的影响，符合城市规划及环境保护要求。利用BIM技术可以结合现场实际状况实现虚拟建模，实现项目完成后的虚拟场景，评价与周围环境的配套情况，协助决策。可以利用无人机采集实际数据，实现三维建模，进行数据提取，对采集的数据进行分析，核对周围已有的建筑数据，指导后期施工前的现场准备，制定更合理的施工组织方案，避免后期与周围设施的不匹配造成的返工，降低工程风险的不可预见性，提高项目规划设计的科学性。

在方案设计阶段，利用BIM体量建模可以辅助设计人员确定初步设计方案，通过性能模拟分析可得出空间布局、日照采光、能源消耗等数据，针对项目需求对设计方案进行优化。并对设计的成果虚拟漫游展示，提高的方案的直观表现力，有利于对设计方案比选。

施工图设计应在初步设计模型的基础上进行深化设计，通过对模型参数模拟分析，检验建筑性能指标，使设计方案更有说服力，进一步完善BIM模型信息，使其达到施工图设计阶段的模型精度(LOD300)要求，更好的满足业主要求。通过对各专业模型的创建和整合，实现专业间碰撞检测，并对发现的问题进行前期优化，避免后期由于设计问题造成的变更。应用BIM技术，通过对设计成果的动画输出，实现设计效果的可视化表达。根据创建的BIM 模型，可以提前计算项目工程量，根据输出的工程量清单制定物资采购计划，实现设计阶段与采购阶段的信息传递，保证了设计与采购信息的一致性，提高了招标的准确性并缩短了招标周期。

步骤S2：中心服务器根据各分包承接情况对装配式建筑信息模型进行建模；在执行中心服务器根据各分包承接情况对装配式建筑信息模型进行建模时，执行如下步骤：首先，中心服务器发布各个子项目进度；接着，中心服务器将各个子项目的进度进行整合并且重新排列；而后，中心服务器建立装配式建筑的建筑信息模型。另外，在中心服务器建立装配式建筑的建筑信息模型后还对建筑信息模型进行多方数据验证。

建模过程需要根据项目特点和设计图纸要求，构建科学合理的BIM模型。工程建设前期可利用具备可视化功能的三维模型，实现对工程各阶段施工作业的模拟分析。并根据分析反馈结果，对施工期间可能出现的专业矛盾问题及风险问题进行合理预测。根据预测结果确立科学合理的风险防范方案并进行应用，以确保工程进度合理性与工程质量安全性。同时利用 BIM模型的可视化功能，可以实现对各专业碰撞问题的动态检测，如及时发现混凝土构件尺寸之间存在的碰撞问题或预埋管道与构件之间存在的碰撞问题。根据分析反馈结果对设计方案进行适当的修改，以防止后续出现返工。

步骤S3：中心服务器对进度进行实时更新发布；在中心服务器对进度进行追踪和实时更新发布之后，中心服务器向各个终端发布建筑信息模型和产生的进度期限，并且根据进度期限进行追踪和反馈。

基于EPC模式下的设计工作与传统设计工作明显不同，在主体设计方案确定之后，施工部门可根据设计方案内容，对已完成的设计部分进行施工建设活动，准备相应的设备采购管理工作。在这种施工设计与现场施工同时跟进的模式下，施工部门需要根据项目各个阶段的流程内容，确定合理的搭接时间，以便可以缩短项目建设周期。除此之外，EPC模式主要借助总承包管理模式，可以实现对房建工程项目设计、采购、施工的全周期管理。因此，在进行施工进度模拟分析的过程中，BIM技术可根据EPC模式的应用需求，实现对现场施工作业活动流程的模拟分析。比如，工作人员可以根据工程项目的建设需求，对各专业模型进行整合分析，并利用BIM模型实现对施工进度的模拟，以便更好地把控工程项目施工进度。在施工进度模拟过程中，工作人员可随时调度运料车及机械设备的使用情况，以避免施工建设期间存在风险隐患问题。

进一步的，在中心服务器完成装配式建筑信息模型的建模后，还建立多方信息协同平台，通过所述信息协同平台进行业主方、设计方和施工方的数据共享和互动。多方信息协同平台与施工方实时沟通互动，发挥EPC项目优势，降低工程变更损失。多方信息协同平台中把多方管理人员引入工程设计之中，形成了独特的多人实时协同工作平台。参建方可在任意地方通过网络连接到工程设计模型中，在一个虚拟场景中进行协同交流工作、同时提出或备注意见。

步骤S4：完成装配式建筑项目。

采用上述技术方案，在装配式住宅建设中推行EPC总承包模式，将真正实现设计、生产和施工全产业链的一体化管理，EPC总承包模式完全符合装配式住宅的建设特点和项目建设管理的实际需要，由于将整合设计、生产和施工等各方参建主体的技术资源、人力资源和物资资源，使各方参建主体之间能够深度融合和资源共享,进一步优化设计图纸、生产工艺和安装技术，改善现实生产管理中存在的问题，提高项目生产管理效率，缩短工程建设周期，减少工程投资成本，实现项目效益最大化。

作为上述第一实施例所提出的基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法所相对应的基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理系统，基于上述基于BIM的装配式建筑EPC 总承包项目管理方法，其具体如图2所示，包括中心服务器100、业主终端200、设计终端300和施工终端400，业主终端200、设计终端300和施工终端400分别连接中心服务器100，其中，业主终端200包括业主技术终端和业主人资终端，设计终端300包括设计技术终端和设计人资终端、施工终端400包括施工技术终端、施工人资终端和施工物资管理终端。而中心服务器100中包括有以下模块：发包模块、建模模块、管理模块和可视化模块，发包模块用于对项目进行发包和分包发布，建模模块用于EPC各阶段BIM模型的构建，包括设计阶段的空间结构模型、施工阶段的进度模型和造价模型；管理模块用于调用和动态集成上述BIM 模型，形成综合BIM模型；可视化模块用于向外提供上述系统各模块的可视化界面，并支持对各个模块进行动态操作，实现EPC造价和进度可视化动态的管理。

为了多方信息协同平台与施工方实时沟通互动，发挥EPC项目优势，降低工程变更损失，还在系统中建立信息协同平台500，信息协同平台500用于进行业主方、设计方和施工方的数据共享和互动。多方信息协同平台中把多方管理人员引入工程设计之中，形成了独特的多人实时协同工作平台。参建方可在任意地方通过网络连接到工程设计模型中，在一个虚拟场景中进行协同交流工作、同时提出或备注意见。

在装配式住宅建设中推行EPC总承包模式，将真正实现设计、生产和施工全产业链的一体化管理，EPC总承包模式完全符合装配式住宅的建设特点和项目建设管理的实际需要。

EPC总承包模式将整合设计、生产和施工等各方参建主体的技术资源、人力资源和物资资源，使各方参建主体之间能够深度融合和资源共享,进一步优化设计图纸、生产工艺和安装技术，改善现实生产管理中存在的问题，提高项目生产管理效率，缩短工程建设周期，减少工程投资成本，实现项目效益最大化。

在装配式住宅项目EPC总承包管理模式下采用建筑信息模型(BIM)技术，符合装配式住宅和EPC总承包模式的核心理念，能够有效实现装配式住宅全生命周期的管理和控制,有利于各方参与主体间的信息沟通，实现设计、生产、施工间数据资源共享，减少设计、生产和安装施工中的技术偏差，提高项目信息化管理效率和生产效率。

本申请所提出的基于BIM的装配式建筑EPC总承包项目管理方法及系统在装配式住宅项目中应用EPC总承包模式，实现了设计、生产、施工的一体化管理，符合装配式住宅的建造特点，有利于项目实施过程中的统筹管理和协同推进，实现建造过程的资源整合、技术集成以及效益最大化，是推动我国装配式住宅快速、健康、可持续发展，实现建筑产业现代化的有效途径。

以上结合附图对本发明的实施方式作了详细说明，但本发明不限于所描述的实施方式。对于本领域的技术人员而言，在不脱离本发明原理和精神的情况下，对这些实施方式进行多种变化、修改、替换和变型，仍落入本发明的保护范围内。