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基于装配式建筑项目的EPC总承包管理模式研究

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第1章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究内容及方法

第2章 国内外研究现状及相关理论综述

2.1 国内外研究综述

2.2 EPC总承包模式概述

2.3 装配式建筑概述

2.4 BIM技术概述

2.5 本章小结

第3章 装配式建筑项目的EPC总承包模式现状分析

3.1 装配式建筑项目管理现状及存在问题分析

3.2 EPC总承包模式在装配式建筑项目中的应用分析

3.3 EPC总承包模式构建思路

3.4 本章小结

第4章 基于装配式建筑项目的EPC总承包管理模式构建

4.1 EPC总承包管理模式框架体系

4.2 BIM技术在EPC总承包模式中的应用

4.3 EPC总承包管理模式构建

4.4 本章小结

第5章 促进EPC模式在装配式建筑项目中应用的措施

5.1 存在主要问题分析

5.2 主要应对措施

5.3 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2展望

参考文献

后记

攻读硕士学位期间论文发表及科研情况

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摘要

装配式建筑发展受到政府高度重视,各地纷纷出台政策来推动装配式建筑发展,装配式建筑发展迎来全新的历史机遇期,但目前应用传统管理模式发展装配式建筑阻碍了装配式建筑发展进程,创新项目管理模式成了装配式建筑发展亟待解决的问题。EPC总承包模式是对项目设计、采购(生产)、施工一体化管理的一种管理模式,在石油、化工项目中应用较为广泛和成熟,EPC总承包管理模式的核心思想符合装配式建筑的发展要求,政府方面也相继出台了相关政策。2016年9月,国务院印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,意见为装配式建筑发展提出了重点任务和要求,其中有一条任务明确提出,装配建筑项目重点应用EPC总承包管理模式,并支持大型设计和施工企业向总承包企业转型。现阶段发展装配式建筑应用EPC总承包模式既是政策环境导向,也是行业发展的必然方向。
  本文结合装配式建筑、EPC总承包管理模式发展研究现状及相关理论进行研究:首先是对研究背景、目的、内容和方法的论述,其次是对装配式建筑、EPC总承包管理模式及BIM技术相关理论概述,分析EPC总承包模式在装配建筑项目中的应用情况,探讨出装配式建筑项目应用EPC总承包模式的必要性和应用优势,基于相关理论,构建适合装配式建筑项目的EPC总承包模式,并对组织管理、各参与方的合同关系、基于BIM的信息管理、进度管理、质量管理、成本控制、沟通管理等进行具体分析,最后总结出装配式建筑应用EPC总承包模式存在的问题及针对存在问题从业主、总承包商、政府三个角度提出可行性建议。希望此研究能够为装配式建筑项目应用EPC模式提供一定借鉴,提高项目管理效益。

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