一种工程监理中的施工质量监理方法

摘要

本发明公开了一种工程监理中的施工质量监理方法，其涉及建筑施工技术领域，解决了出现施工质量不合格情况时可能对施工进度影响较大的问题，其技术方案要点包括如下步骤：施工单位准备施工所需的开工项目并由监理单位进行审批，审批后对施工单位分配分项工程，之后由施工单位配合监理单位对分项工程进行不定期巡检，同时建立旁站点进行工程记录，最后由监理单位对工程进行验收，本发明具有减小工程质检不合格状况下对工程进度影响的效果。

说明书

技术领域

本发明涉及建筑施工技术领域，更具体地说它涉及一种工程监理中的施工质量监理方法。

背景技术

目前，公告号为CN105956735A的中国专利公开的工程监理中的施工质量监理方法，包括如下步骤：

步骤A)施工单位进行开工准备并提交《工程开工审批表》；

步骤B)监理单位审查开工条件，对于不符合开工条件的返回施工单位进行重新开工准备，对于符合开工条件的则批准开工；

步骤C)对于监理单位批准开工的工程给施工单位进行分项工程工序施工；

步骤D)各个分项工程的施工单位对质量进行自检，不合格的返回相应的施工单位的分项工程，合格的施工单位填写《工程报验单》；

步骤E)监理单位根据《工程报验单》检查工序质量，合格的监理单位签署《工程报验单》，不合格的返回施工单位的分项工程工序施工；

步骤F)对于监理单位签署了的《工程报验单》的分项工程分部分项完成工程，并且施工单位填写《工程报验单》；

步骤G)监理单位组织分部分项工程验收。

现有技术中类似于上述的监理方法，其主要包括开工条件审核、分项施工、分项工程自检、分项工程质检、工程完成与验收五个流程。由于在施工过程中有两次质量检查环节，一次是施工单位自行检查，还有一侧时监理单位的检查，两次检查不合格的结果均是返回施工单位，对已经判定为不合格的工程进行再施工，不仅浪费了施工过程中的人力物力，还延长了施工周期。如此仅对施工结果进行直接的质检，使得在出现不合格情况时可能会严重影响施工进度。

发明内容

针对现有技术存在的不足，本发明的目的在于提供一种工程监理中的施工质量监理方法，其优点在于减小工程质检不合格状况下对工程进度的影响。

为实现上述目的，本发明提供了如下技术方案：1.一种工程监理中的施工质量监理方法，其特征在于，包括以下步骤：

步骤1、施工单位准备施工所需的开工项目，并由监理单位对所述开工项目进行审批，对于审批未通过的施工单位责令其重新准备开工项目；

步骤2、监理单位对开工项目审批合格的施工单位分配分项工程，根据工序开始进行施工；

步骤3、监理单位根据《监理规划》与《工程报验单》，结合施工工序，对各施工单位所负责的分项工程进行不定期巡检，施工单位指派质量自检人员，配合监理单位共同巡检，巡检通过可进入下一施工工序，巡检未通过由施工单位对当前施工工序进行返工整改；

步骤4、监理单位按照“工程旁站监理方案”，在各分项工程施工单位设立旁站点，指派监理人员进行旁站，并填写《旁站监理记录表》以记录施工关键部位、施工关键工序与施工整体进度；

步骤5、监理单位根据《工程报验单》对分项施工质量进行检查，检查通过由监理单位签署《工程报验单》，检查未通过由施工单位对分项工程进行返工整改；

步骤6、监理单位根据施工分项对各分项工程进行验收。

通过采用上述技术方案，步骤1用以对施工单位的施工资质以及施工条件进行审批，从施工的源头上保证基本的施工质量。步骤2将完整的工程根据施工资质、施工条件以及施工顺序分配到各个适应于该分项工程的施工单位，以保证施工效率以及施工资源利用率的最大化。步骤3中通过施工单位与监理单位共同对分项工程中的各个工序进行巡检把控，保证施工工序的质量。步骤4用于对整个施工过程进行记录汇总，为之后的质量检测以及质量问题解析提供依据。步骤5对分项施工进行全面完整的质量检查，保证已完工的工程质量。步骤6用于将多个分项工程进行质量验收结构汇总，并保证所需交付工程的质量。

步骤3中将整个分项工程分解细化到各个工序上，工序细化分配到施工与监理双方的质量检测人员上，当一个工序出现质量问题时，施工与监理双方能够立即发现质量问题的出处，并在质量问题尚未向整个工程层面扩大导致更多质量问题之前进行解决整改，相对于工程完工进行检查验收的方法而言，大大减少了出现质量问题后所需整改的整改量，从而缩短了整改周期，减少出现施工质量问题对施工周期可能造成的影响。

本发明进一步设置为：步骤3中监理单位以及自检人员分别根据巡检结果填写《监理人员施工质量巡视周报表》以及自检记录表。

通过采用上述技术方案，《监理人员施工质量巡视周报表》以及自检记录表用以方便监理人员与自检人员完整清楚的将各个施工工序在施工过程中的细节以及问题进行记录，为施工后期对分项工程的质量汇总提供检测判定依据，同时也方便于工程完结后的归档。

本发明进一步设置为：步骤3中优先对各分项工程中的隐蔽工程进行巡检。

通过采用上述技术方案，隐蔽工程相对其他工序工程由于其结构不可变性较大，使得其整改难度大大增加，因而优先且重点对隐蔽工程进行巡检，同时加强对隐蔽工程的巡检次数，保证隐蔽工程的施工质量，避免隐蔽工程出现质量问题需要返工整改而影响工程进度。

本发明进一步设置为：步骤3中质量检查出现缺陷，应由监理单位及时下达监理整改通知，并在返工整改后检查整改结果。

通过采用上述技术方案，监理单位对质量出现问题的施工单位下达监理整改通知，方便工程完结后的归档记录，同时有利于施工过程中的分级管理效果。整改后再由监理单位进行检查以保证质量问题的根本解决，避免出现遗留问题。

本发明进一步设置为：步骤3中根据分项工程的工序施工检查结果定期召开监理例会或质量专题会，分析、通报工程质量情况，研究并改进工程质量。

通过采用上述技术方案，针对分项工程中各工序的巡检结果进行分析交流，有利于质量问题的及早发现与防范，提升各个分项工程的施工质量。

本发明进一步设置为：步骤1中的开工项目包括施工原材料、施工设备以及施工文件。

通过采用上述技术方案，监理单位对施工原材料、施工设备以及施工文件进行审核，从源头与硬件上监控施工质量，避免出现施工材料以及设备出现问题而影响施工质量的低级错误。

本发明进一步设置为：所述施工文件包括施工方案、施工图纸以及施工允许文件，步骤1中优先对施工文件进行审批。

通过采用上述技术方案，监理单位首先对施工允许文件进行审批，保证施工单位的质量管理体系、质量保证体系及各级专职质量检查人员的配备落实，之后对施工方案与施工图纸进行审核，从软件上保证施工质量的基础。

本发明进一步设置为：步骤2中的分项工程以及工序由施工单位与监理单位双层制定与把关。

通过采用上述技术方案，工程分项以及工序分配由施工单位与监理单位指定把关，提升工程分配的合理性，同时也有利于提升分项工程之间的配合性以及工程的施工效率。

本发明进一步设置为：步骤2中进行项目规划的同时，由施工单位与监理单位共同确定人员分级管理方案。

通过采用上述技术方案，人员分级管理方案由施工单位与监理单位共同确定，以保证后期在人员分配与管理问题上的顺利解决，从而在人员方面上保证施工过程的稳定性，保证施工质量。

本发明进一步设置为：步骤5中的质量检查通过步骤3与步骤4中的《监理人员施工质量巡视周报表》、自检记录表以及《旁站监理记录表》的现场记录文件结合施工现场进行检查验收。

通过采用上述技术方案，分项工程验收通过现场记录文件结合施工现场进行验收，从施工过程与施工结果上入手，更加全面的检查整个分项工程的工程质量，保证检测结果的准确性，从而保证最终交付时的工程质量。

综上所述，本发明具有以下优点：

1、通过施工单位与监理单位的配合对项目工程的工序进行巡检，以减少出现质量问题时的整改工程量，减小对施工周期的影响；

2、通过施工单位与监理单位共同确定人员分级管理方案，以保证施工人员分配以及管理效果，保证施工进度与质量；

3、监理单位通过现场记录文件结合施工现场对工程质量进行检测，提升质量检测效果。

具体实施方式

以下对本发明作进一步详细说明。

实施例，一种工程监理中的施工质量监理方法，包括以下步骤：

步骤1、施工单位准备施工所需的开工项目，并由监理单位对所述开工项目进行审批，对于审批未通过的施工单位责令其重新准备开工项目。

施工单位所准备的开工项目包括施工原材料、施工设备以及施工文件，施工文件包括有施工方案、施工图纸以及施工允许文件，且优先对施工文件进行审批。监理单位通过对施工单位所准备的开工项目进行审批，对工程项目的人、机、料、法、环等事前因素进行把控。若审批不合格，则责令施工单位重新准备开工项目，或者对施工单位进行撤换。

步骤2、监理单位对开工项目审批合格的施工单位分配分项工程，根据工序开始进行施工。

监理单位同开工项目审批合格的施工单位进行分项工程以及工序的制定与把关，将工程分项分工序分配到各施工单位上，同时监理单位与施工单位共同确定施工人员与监管人员的分级管理方案，在施工作业中发挥管理效果，以保证施工进度与管理的正常运作。

步骤3、监理单位根据《监理规划》与《工程报验单》，结合施工工序，对各施工单位所负责的分项工程进行不定期巡检，施工单位指派质量自检人员，配合监理单位共同巡检，巡检通过可进入下一施工工序，巡检未通过由施工单位对当前施工工序进行返工整改。

监理单位根据各分项工程与施工单位配备监理人员，同施工单位指派的自检人员对分项工程的工序进行不定期巡检，将分项工程的每道工序、工艺的质量检验点的质量检验责任分工明确。监理单位根据巡检结果填写《监理人员施工质量巡视周报表》，施工单位根据巡检结果自行填写自检记录表，通过巡检的方式对施工作业中的细节进行记录，且施工单位与监理单位分别进行记录，若施工单位与监理单位在施工质量上出现矛盾时起到辨明指导作用。在工序巡检安排规划时，优先对各分项工程工序中的隐蔽工程进行巡检，以减少出现质量问题时在隐蔽工程上花费的大量人力与物力。

在巡检过程中发现施工质量缺陷时，监理单位对对应问题工序的施工单位下达监理整改通知，并在施工单位返工后重新对整改后的工程进行检验。并且定期根据对分项工程施工工序的巡检结果进行汇总，并召开监理例会或质量专题会，与各分项工程施工单位的质量检测人员沟通交流，以防范其他分项施工过程中出现类似的质量问题。

步骤4、监理单位按照“工程旁站监理方案”，在各分项工程施工单位设立旁站点，指派监理人员进行旁站，并填写《旁站监理记录表》以记录施工关键部位、施工关键工序与施工整体进度。

在步骤2中整理好分部分项工程所包含的工序内容与数量，旁站设立于重要工序中，并列举该重要工序旁站监理项目的清单，并由监人员实行旁站监督，并做相关记录，便于在最终质检验收过程中提供质量检测依据，若出现质量问题也可以根据现场记录的相关表格文件，对质量不合格的施工进行综合分析。

步骤5、监理单位根据《工程报验单》对分项施工质量进行检查，检查通过由监理单位签署《工程报验单》，检查未通过由施工单位对分项工程进行返工整改；

施工单位在分项工程完工后向监理单位递交《工程报验单》，监理单位在收到《工程报验单》七天内对项目工程进行初步检查，检查包括资料检查与现场检查两个部分，资料检查的重点为工程资料是否齐全、真实、规范；是否符合工程竣工后的实际状态；是否满足国家标准、油管规程规范、合同、设计等方面要求。现场检查的重点在于施工质量以及施工的工艺是否满足相关要求，在检查过程中结合施工单位记录的自检记录表以及监理单位记录的《监理人员施工质量巡视周报表》与《旁站监理记录表》等现场记录文件，对施工质量进行综合评估检验。

步骤6、监理单位根据施工分项对各分项工程进行验收。

监理单位对各分项工程验收完成后，提出监理初检报告并汇总上报至业主单位，建议进行工程中间验收。

在本监理方法中，在施工过程中通过施工与监理双方的配合对施工工序进行实时巡检，并在质量问题尚未向整个工程层面扩大导致更多的牵连问题之前进行解决整改，从而大大减少了整改工作量，缩短了整改周期，减少施工质量问题对施工周期可能造成的影响。

以上所述仅为本发明的较佳实施例，并不用于限制本发明，凡在本发明的设计构思之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。