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Flexibility, innovation and sustainability in business models as determinants of firm performance heterogeneity.

机译:业务模式的灵活性,创新性和可持续性是决定公司绩效异质性的因素。

摘要

La comprensión actual de la heterogeneidad de las empresas académico rendimiento en el entorno entra industria necesita un mayor desarrollo. Gestión estratégica y el discurso sobre la literatura empresarial necesita mayor explicación de por qué los modelos de negocio aparentemente similares en el mismo sector actúan de forma diferente. También qué factores del entorno sectorial y operativo determina el surgimiento y funcionamiento de los modelos de negocio sostenibles e innovadoras permanecen sin explorar. Un marco se conceptualiza acompañado de estudios de caso sobre la compañía aérea y las industrias de energía renovable. El estudio lleva a una visión basada en los recursos de los modelos de negocio que las empresas alcancen posiciones heterogéneas de recursos. Una explicación para la heterogeneidad firme desempeño que se busca por intermediación conocimiento que genera valor a partir de la utilización eficaz de los recursos de conocimientos adquiridos a entornos entra y inter-empresa. Un marco para la aparición de nuevos modelos de negocios verdes se conceptualiza y deducciones se obtienen mediante un estudio de caso sobre la base de la industria de biocombustibles de energías renovables para explicar la dinámica de los mercados verdes y cómo se puede crear valor sostenible y capturó e innovadora de los modelos de negocios verdes. El marco desarrollado proporciona una visión cíclica de la flexibilidad del modelo de negocio en la que se propaga la acumulación de recursos basada en el conocimiento del modelo de negocio a través de los ambientes dentro y inter-empresa. Estrategias de conocimiento de corretaje del resultado ambientes inter e dentro-firma en un mejor desempeño del modelo de negocio. La flexibilidad del modelo de negocio que adquiere está determinada por la eficiencia con la acumulación de recursos está alineado con su ambiente externo. Las características de la que el modelo de negocio alcanza ventajas competitivas, como la innovación y la flexibilidad se atribuyen a la heterogeneidad de los recursos. La investigación se extiende a la literatura orientación de servicio al conceptualizar y medir la orientación a servicios como un requisito clave para la innovación del modelo de negocio, mientras que aboga por la necesidad de identificar correctamente las competencias básicas de la empresa, especialmente relevante en el contexto de la empresa orientada a los servicios, donde la creación de valor requiere recursos y la prestación eficiente de los servicios. La investigación trata de llegar a una descripción de los modelos de negocio sostenibles verdes y argumenta que la innovación, la flexibilidad y la sostenibilidad son los tres habilitadores básicos de los cuales el concepto de modelo de negocio verde puede evolucionar la explotación de nuevos mecanismos de mercado y los mercados para crear y capturar valor en el mantenimiento de su innovadora ambiente externo. La investigación integra efectivamente los conceptos de corretaje de conocimientos y modelos de negocio a partir de un recurso basado en la acumulación de vista y al mismo tiempo llega a la heterogeneidad rendimiento de los modelos de negocio aparentemente similares dentro de la misma industria. La investigación indica cómo se producen perturbaciones del mercado en una industria como resultado de modelos de negocio innovador y flexible, y cómo los nuevos modelos de negocio evolucionan en base a estos trastornos. Avanza la comprensión de cómo la estrategia de núcleo competencia y la innovación del modelo de negocio construcciones se comportan en el esfuerzo de la empresa de servicios para obtener una ventaja competitiva sostenible. Los resultados tienen implicaciones en el rendimiento de las empresas que empiezan sin recursos distintos de los suyos, o que utilizan un modelo de negocio imitado, para lograr un mejor rendimiento a través de la evolución del modelo de negocio alineado con las exitosas estrategias de conocimiento de corretaje. Dicho marco puede permitir a las empresas a evaluar y elegir un modelo de negocio basado en la innovación, la flexibilidad, la sostenibilidad y las opciones para el cambio. La investigación se suma a la literatura acumulación de recursos, explicando cómo los recursos pueden ser efectivamente adquirida para crear valor. La investigación también se suma a la literatura empresarial verde, explicando cómo las empresas crear y capturar valor en los nuevos mecanismos dinámicos de mercado.
机译:当前对学术绩效公司在行业环境中的异质性的理解需要进一步发展。战略管理和有关商业文献的论述需要进一步解释,为什么在同一部门中显然相似的商业模式行为不同。同样,还没有探索哪些因素和部门和运营环境决定可持续和创新业务模式的出现和运营。构想出一个框架,并结合有关航空和可再生能源行业的案例研究。这项研究导致了当公司到达异构资源位置时,基于资源的业务模型视图。通过知识中介寻求公司绩效异质性的解释,知识中介通过有效利用获取的知识资源进入公司内部和公司内部环境而产生价值。概念化了新绿色商业模式出现的框架,并通过基于可再生能源生物燃料行业的案例研究获得了推论,以解释绿色市场的动态以及如何创造和获取可持续价值和创新的绿色商业模式。所开发的框架提供了业务模型灵活性的周期性视图,其中基于业务模型知识的资源积累通过公司内部和公司之间的环境传播。在更好的业务模型性能下,在公司内部和公司内部环境中进行结果经纪的知识策略。它获取的业务模型的灵活性取决于与外部环境一致的资源积累效率。业务模型获得竞争优势的特征(例如创新和灵活性)归因于资源的异构性。该研究通过将概念化和衡量服务取向作为业务模型创新的关键要求,扩展到了服务取向文献,同时提倡正确识别公司的核心能力,尤其是与之相关的核心能力。服务型公司的背景,价值的创造需要资源和有效的服务提供。该研究试图对绿色可持续商业模式进行描述,并认为创新,灵活性和可持续性是绿色​​商业模式概念可以通过开发新的市场机制而演变的三个基本推动因素。和市场,以维持创新的外部环境来创造和获取价值。这项研究基于观点的积累,有效地从资源中整合了知识代理概念和业务模型,同时达到了同一行业内看似相似的业务模型的异构性能。研究表明,由于创新和灵活的业务模型,行业中的市场扰乱是如何发生的,以及基于这些扰乱的新业务模型是如何发展的。它有助于理解核心竞争策略和建筑业务模型的创新在服务公司努力获得可持续竞争优势方面的行为。结果对企业的绩效产生了影响,这些企业从没有自己的资源以外的企业开始,或者使用模仿的业务模型,通过与成功的知识战略相一致的业务模型的发展来获得更好的绩效。经纪。这样的框架可以使公司根据创新,灵活性,可持续性和变革选择来评估和选择业务模型。该研究增加了资源文献的积累,解释了如何有效地获取资源以创造价值。该研究还增加了绿色商业文献,解释了企业如何在新的动态市场机制中创造和获取价值。

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