首页> 外文OA文献 >KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL KEPALA SEKOLAH udTERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA GURU udSEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI DI KOTA BANDUNG
【2h】

KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL KEPALA SEKOLAH udTERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA GURU udSEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI DI KOTA BANDUNG

机译:学校人际沟通负责人的贡献提升教师的生产力万隆市中等职业学校

摘要

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memeroleh gambaran mengenai kontribusi komunikasi interpersonal kepala sekolah terhadap produktivitas kerja guru Sekolah Menengah Kejuruan Negeri di Kota Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Adapun teknik pengumpulan datanya dilakukan melalui penyebaran angket tertutup kepada 177 guru PNS pada 15 Sekolah Menengah Kejuruan Negeri di Kota Bandung.hasil penelitian dengan menggunakan Weight Means Scored (WMS) menunjukkan bahwa gambaran umum komunikasi interpersonal kepala sekolah sebagai variabel X berada pada kategori baik dengan nilai rata-rata sebesar 2.99 dan gambaran umum produktivitas kerja guru sebagai variabel Y berada pada kategori baik dengan nilai rata-rata sebesar 2.71. selanjutnya hasil analisis korelasi antara variabel X dan variabel Y diperoleh dengan skor 0.471 yang menunjukkan bahwa variabel X berkontribusi cukup kuat terhadap variabel Y. Hasil uji determinasi dengan bantuan SPSS 17.00 for windows menunjukkan nilai sebesar 0.222 yang artinya bahwa komunikasi interpersonal kepala sekolah berkontribusi terhadap produktivitas kerja guru sebesar 22.2% sedangkan 77.8% adalah faktor lain yang turut berkontribusi. Selanjutnya adalah hasil uji regresi yang menunjukkan Y=26.476+0.471X yang bersifat signifikan dan linier, artinya bahwa setiap terjadi komunikasi interpersonal kepala sekolah akan meningkatkan produktivitas kerja guru sebesar 0.471. Adapun kesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat kontribusi cukup kuat yang positif dan signifikan dari komunikasi interpersonal kepala sekolah terhadap produktivitas kerja guru sekolah menengah kejuruan negeri di Kota Bandung. Adapun saran yang diajukan peneliti bagi kepala sekolah, bahwa dalam berkomunikasi kepala sekolah harus menerapkan prinsip keterbukaan, empati, dukungan, sikap positif, dan kesamaan. Sedangkan saran yang diajukan oleh peneliti bagi guru adalah guru harus mempunyai kesmpatan untuk melakukan penelitian tindakan kelas untuk mengembangkan program pembelajaran bagi siswa.udThe purpose of this study was to get an overview of how principal’s interpersonal communication plays role in teachers’ productivity in Vocational High School in Bandung. This study used descriptive method with qualitative approach. The data for this study was collected through a closed questionnaire distributed to 177 teachers working for the government in 15 Vocational High School in Bandung. Using Weight Means Score (WMS), the result of the study revealed that the general picture of the principal’s interpersonal communication, showed as variable X, was considered good with the average score of 2.99 and a general description of the teachers’ productivity, showed as variable Y, was also considered good with the average score of 2.71. Furthermore, the result of correlation analysis between the variables X and Y results in a total score of 0.471 which indicates that the variable X has such a great influence to variable Y. The result of the determination test using SPSS 17.00 for windows also showed total score of 0.222, which means that the principal's interpersonal communication contribute to the teachers’ productivity at work as much as 22.2%, while it was other factors contributing to the other 77.8%. In addition, the regression testing’s result showed that Y = 26 476 + 0.471X is significant and linear, this means that each principal's interpersonal communication that occurs will increase the teachers’ productivity at work by 0.471. This study concludes that principals’ interpersonal communication plays significant role and gives rather strong positive contribution to teachers’ productivity in vocational high school in Bandung. As for the suggestion, researcher suggests that the principal should be open and show empathy, support, positive attitude, and similarity when communicating with the teachers. Also, researcher suggests that the teachers will use their opportunity to conduct action research to develop learning programs for students.
机译:这项研究的目的是了解人际交往校长对万隆职业高中教师工作效率的贡献。本研究中使用的方法是描述性方法和定量方法。通过向万隆15所国立职业高中的177名PNS教师分发封闭式问卷调查来进行数据收集技术,使用权重均值(WMS)进行的研究结果表明,作为变量X的校长人际交往的总体状况良好,具有年级平均值为2.99,教师工作效率的一般描述为变量Y属于良好类别,平均值为2.71。此外,X变量和Y变量之间的相关性分析结果得分为0.471,表明变量X对Y变量的贡献很大。在SPSS 17.00的帮助下,针对Windows的确定测试的结果为0.222,这意味着校长的人际交往有助于工作效率教师是22.2%,而77.8%是另一个因素。接下来是回归测试结果,显示Y = 26,476 + 0.471X,这是显着且线性的,这意味着每次与人进行人际沟通时,校长都会使教师的工作效率提高0.471。这项研究的结论是,校长的人际交往对万隆市公立职业高中教师的工作生产力产生了足够强大的积极贡献。研究人员对校长提出的建议是,在与校长交流时必须运用开放,同情,支持,积极态度和平等的原则。尽管研究人员对教师的建议是,教师必须有机会进行课堂行动研究,以开发针对学生的学习计划,但本研究的目的是概述校长的人际交往如何在高职高专教师的生产力中发挥作用。万隆学校。这项研究使用了描述性方法和定性方法。这项研究的数据是通过向万隆15职业高中的177名为政府工作的教师分发的封闭式问卷调查收集的。使用权重均值(WMS),研究结果表明,校长人际交往的总体情况显示为变量X,被认为是很好的,平均得分为2.99,教师生产率的一般描述为:变量Y也被认为是良好的,平均得分为2.71。此外,变量X和Y之间的相关性分析结果得出总得分为0.471,这表明变量X对变量Y的影响如此之大。使用SPSS 17.00进行窗口的确定测试的结果也显示了总得分系数为0.222,这意味着校长的人际交往对教师工作效率的贡献高达22.2%,而其他因素则对其他77.8%的贡献。另外,回归测试结果表明Y = 26 476 + 0.471X是显着的且线性的,这意味着每位校长之间的人际交流都会使教师的工作效率提高0.471。这项研究的结论是,校长的人际交往起着重要作用,并为万隆职业高中教师的生产力做出了相当大的积极贡献。至于这个建议,研究人员建议校长应该开放,与老师交流时要表现出同理心,支持,积极的态度和相似性。研究人员还建议教师们将利用他们的机会进行行动研究,为学生制定学习计划。

著录项

  • 作者

    Majid Mohammad Ajid Abdul;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号