PENERAPAN NETWORK DALAM PROSES PRODUKSI KAIN GREY udDEPARTEMEN WEAVING PT. ISKANDAR INDAH PRINTING udTEXTILE SURAKARTA

摘要

Perusahaan yang melakukan proses produksi harus menyusun perencanaan uddan penjadwalan kegiatan dengan tepat, karena memenuhi pesananan merupakan udkredibilitas yang harus dijaga perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada PT. udIskandar Indah Printing Textile, yang merupakan perusahaan yang bergerak uddalam bidang industri textile. Jenis produk yang dihasilkan PT. Iskandar Indah udprinting Textile di Departemen Weaving adalah kain grey.udPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui urutan proses produksi kain udgrey pada departemen weaving, mengetahui waktu masing-masing kegiatan dan udmetode yang sebaiknya digunakan perusahaan dalam proses produksi departemen udweaving PT. Iskandar Indah Printing Textile. Dari data yang diperlukan, diperoleh udwaktu yang paling efisien dalam penyelesaian pekerjaan dan mencari jalur kritis.udDalam penelitian ini menggunakan analisis network dengan metode PERT ud(Program Evalution and Review technique) dan CPM (Critical Path Method). udDari hasil penelitian yang diperoleh, urutan kegiatan proses produksi kain grey uddepartemen weaving yaitu : Warping (A), Sizing/kanji (B), Ricing/cucuk (C), udPalet (D), Tenun (E), Inspecting (F), dan Folding (G). Waktu standar yang uddiperlukan oleh perusahaan dalam proses produksi kain grey adalah 196,5 jam. udPerhitungan dengan menggunakan metode PERT yang menghasilkan Expected udTime ( waktu yang diharapkan), waktu ini digunakan sebagai acuan untuk udmenghitung dengan metode CPM yang menghasilkan waktu 195,3jam dan uddiperoleh jalur kritisdari proses produksi yaitu A – B – C- E – F – G. udDengan hasilan alisis network diatas, dapat diketahui kemampuan udperusahaan dalam menyelesaikan produksikain grey sudah baik. Tapi dengan udmembandingkan waktu standar perusahaan dengan perhitungan menggunakan udmetode PERT dan CPM dalam proses produksi, diperoleh kesimpulan bahwa uddengan analisis network menghasilkan waktu yang relative cepat yaitu 1 jam 12 udmenit.udSaran yang dapat penulis berikan pada perusahaan yaitu agar perusahaan udmenerapkan network dengan metode PERT dan CPM dalam pelaksanaan proses udproduksi selanjutnya dan melakukan pengawasan dan chek terhadap mesin udproduksi sehingga semakin memperlancar dan meningkatkan produktivitas udperusahaan. udKata kunci :analisis network, metode PERT, metode CPM, danJalur kritis.