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Former à la démarche qualité en horticulture ornementale et pépinière, et à la certification en espaces verts

机译:培训观赏园艺和苗圃的质量方法以及绿色空间认证

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摘要

Face à l'évolution des marchés, stratégie d'entreprise rime avec démarche de certification, aboutie ou non. Point sur la formation qualité à travers plusieurs témoignages au sein de la filière horticole. Cette dernière décennie, les démarc hes qualité sont devenues un enjeu majeur pour les entreprises horticoles. Selon Francois Bizais (photo 1), consultant au Fafsea (75), bon nombre d'entreprises d'horticulture ornementale et de pépinière ont engagé ou se lancent dans des démarches qu alité individuelles, dont la formation constitue la pierre angulaire Les exigences des jardineries et de la grande distribution en termes de qualités du produit (cahier des charges) et de service au client passent, en effet, par une rationalisation de l'organisation interne des exploitations, sans viser forcément la certification (souvent non-réclamée par le client). Les approches collectives, comme celles du Conseil horticole d'Ile-de-France (voir encadré) ou du Groupe qualité Centre, sont encor e exceptionnelles. Quand elles engagent ces projets, les entreprises horticoles font le plus souvent appel à des cabinets privés pour les accompagner, y compris sur le volet formation. Rares sont les entreprises du secteur horticulture ornementale et pépinière qui sollicitent le Fafsea en région pour monter des programmes de formation sur le thème de la qualité, conclut F Bizais.
机译:面对瞬息万变的市场,企业战略与认证过程紧密相关,无论成功与否。通过园艺部门的一些推荐更新质量培训。在过去的十年中,质量标准已成为园艺公司的主要问题。根据Fafsea的顾问Francois Bizais(照片1)(75)所说,许多观赏园艺和苗圃公司已经或正在采用个人质量方法,其中培训是基础园艺中心的要求产品质量(规格)和客户服务方面的质量分配和质量分配要经过内部运营组织的合理化,而不必旨在进行认证(客户通常不主张) )。集体方法,例如法兰西岛园艺委员会(见方框)或中心质量小组的方法,仍然很出色。当他们进行这些项目时,园艺公司通常会呼吁私营公司来支持他们,包括在培训方面。 F Bizais总结说:“观赏园艺和苗圃领域的公司中,很少有公司要求该地区的Fafsea建立质量主题的培训计划。”

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