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【24h】

試練を乗り切る技量が経営者には必要企業は人なり質の高い社員育成に情熱を注ぐ

机译:管理者必须具备应对挑战的技能公司是人类,对培养高素质员工充满热情

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摘要

板金業界に明るさが戻ってくるのとは裏腹に廃業、倒産する板金工場が月を追うごとに増加する傾向となっている。 機烈なサバイバル競争を生き抜いて、"さあ、これから"といった時に、ここまでを生き抜くことに精一杯で、刀折れ矢尽きて淘汰されるはめになる所もある。 企業規模も設備、従業員の数、資質もそれほど変わらないのにどうして勝経と負組に色分けされてきたかを考えると、答えは企業は人なり。 トップのリーダーシップと、それにつき従う社員がトップからどんな形で厳しい時代に対応するモチベートをされてきたかによって際立った差が生まれている。
机译:与亮度恢复到钣金行业相反,歇业或破产的钣金工厂数量趋于逐月增加。在激烈的生存竞争中生存下来,当我说“现在,从现在开始”时,我一直在努力争取迄今为止的生存,并且在有些地方我筋疲力尽和被屠杀。考虑到为什么公司的规模,设备,员工人数和素质没有发生太大变化,但是将颜色分为Katsukei和Negative Group,答案是公司是一个人。最高管理层的领导与最高管理层领导的员工如何应对困难时期之间存在显着差异。

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