Le private label non vanno in crisi

摘要

Si fa un gran parlare di come e quando usciremo dalla recessione economica; di certo c'è che i comportamenti di consumo si sono notevolmente modificati e di conseguenza le strategie delle imprese industriali e della distribuzione. Fra i trend più significativi, emerge un rinnovato interesse nei confronti delle private label che coinvolge ormai anche Paesi come gli Stati Uniti che finora ne avevano visto uno sviluppo più contenuto. Al tema, M ha dedicato, lo scorso ottobre, un dettagliato rapportoche delinea, appunto, l'andamento delle marche commerciali in Europa e negli Stati Uniti nel 2008, analizzando da una parte le dinamiche e le strategie che sottendono le diverse quote di mercato, dall'altra gli sviluppi possibili. Si parte dal profondo impatto che le agitazioni finanziarie hanno avuto sui mercati dei beni del largo consumo, traducendosi in un generale aumento dei costi di produzione accompagnato dalla riduzione dei margini di guadagno mentre i consumatori so-no diventati sempre più infedeli sia nei confronti del punto di vendita sia delle marche: alla multicanalità si è aggiunto il ruolo sempre più importante delle private label nelle "strategie di sopravvivenza" alla crisi. Gli stessi distributori hannofatto sempre più leva sui prodotti a proprio marchio come elemento chiave differenziante. Detto questo, lo sviluppo delle private label cambia radicalmente in base al Paese e alle categorie merceologiche. Per esempio, in presenza di strutture distributive molto concentrate, la loro quota tende a posizionarsi più in alto e le insegne che dominano la scena possono contare sulla forza del loro nome e sulla fedeltà dei consumatori. Alcune categorie, invece, sono dominate da pochi selezionati brand che lasciano meno spazio ai prodotti a marchio del distributore.