Taustaa -Pikkupiirteiseen ohjeistukseen ja ohjeiden noudattamisen tiukkaan valvontaan perustuva metsanhoidon johtamiskulttuuri oli metsateollisuuden organisaatiossa tullut tiensa paahan. Henkilokunnan aloitekyky oli hiipunut. Kehittaminen ja osaamisenkartuttaminen olivat pysahtyneet. Tukeuduttiin rutiininomaisesti jo usein vanhentuneisiin toimintaohjeisiin. Tassa tilanteessa kehitettiin metsateollisuuden omia metsia varten 1990-luvun alun hengen mukaisesti tulosjohtamiseen perustuva metsanuudistamisen laadunhallintajarjestelma. Se maaritteli laatutavoitteet ja taimikoiden laatua seurattiin tarkoitukseen kehitetylla inventointimenetelmalla. Metsanhoito-ohjeet muuttuivat opaskirjaksi. Palautetilaisuuksissa hankinta-alueet saivat itse esitella saavuttamiaan tuloksia, joita yhteisesti analysoitiin.
展开▼
