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STRATEFIE Le groupe Solvay devoile sa nouvelle organisation

机译:战略苏威集团宣布成立新机构

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摘要

Alors qu'il s'apprête a fêter ses 150 printemps, le groupe Solvay vient de s'offrir une cure de jouvence avec la mise en place d'une toute nouvelle organisation. A la suite du rachat de Rhodia en 2011, le chimiste belge pesant 13 milliards d'euros et pilote par Jean-Pierre Clamadieu, vient de rebattre ses cartes. Desormais, il va s'appuyer sur 18 Global Business Units (GBU) qui disposeront d'une grande autonomie. Les patrons des GBU seront ma?tres a bord et appliqueront des feuilles de route specifiques a leur activite. Ces GBU seront localisees dans le monde entier. La France, par exemple, en abritera quatre : Solvay Energy Services a Paris et Silica, Engineering plastics et Polyamide &Intermediaires a Lyon. La majorite de ces business units est apportee par Rhodia, societe plus diversifiee. Solvay est surtout a l'origine des GBU Specialty polymers, Essential chemicals, Emerging biochemicals et ChloroVinyls. C'est un portefeuille etendu et diversifie, reconna?t Jean-Pierre Clamadieu. Avoir beaucoup de metiers peut apporter de la complexite. D'où la decision de decentraliser , a-t-il ajoute. Il s'est dit neanmoins satisfait de ce portefeuille : dans presque tous nos metiers, nous figurons parmi les 3 premiers mondiaux. Cela represente 90% du chiffre d'affaires . Ces 18 GBU ont ete regroupees dans cinq plus grands ensembles ou segments operationnels . Chacun reflete un business model specifique et rassemble des activites presentant des caracteristiques communes et des dynamiques similaires. Le segment Consumer Chemicals a vocation a servir les marches des biens de consommation. Il developpe une offre en ligne avec les tendances fondamentales de la societe, telles que la croissance demographique, l'augmentation du pouvoir d'achat dans les pays emergents, l'apparition de nouveaux modes de consommation, la demande pour des produits plus s?rs, plus durables et des solutions utilisant des matieres premieres d'origine renouvelable. Advanced Materials propose des applications de tres haute performance pour l'aeronautique, les trains a grande vitesse, la sante, les pneus a basse consommation d'energie, la depollution automobile, les smartphones ou encore les batteries de vehicules hybrides. Performance Chemicals evolue dans des marches resilients et matures. Les facteurs de succes de ce segment reposent sur les economies d'echelle, la competitivite et la qualite de service. Functional Polymers rassemble la cha?ne Chloro-vinyls et les activites Polyamide qui servent principalement les marches de la construction, les infrastructures, l'automobile, electrique et electronique. Enfin, Corporate Business and Services comprend la GBU Solvay Energy Services et les Fonctions Corporate telles que Solvay Business Services et le centre de Recherche & Innovation.
机译:在准备庆祝其第150个春天时,苏威集团刚刚进行了改头换面,建立了一个全新的组织。继2011年收购罗地亚(Rhodia)之后,这位重130亿欧元的比利时化学家由让·皮埃尔·克拉马迪厄(Jean-Pierre Clamadieu)驾驶,刚刚重新洗牌。从现在开始,它将由18个具有极大自治权的全球业务部门(GBU)支持。 GBU的老板将负责,并将具体路线图应用于其活动。这些GBU将遍布全球。例如,法国将举办四场比赛:巴黎和二氧化硅的苏威能源服务,工程塑料以及里昂的聚酰胺和中间体。这些业务部门中的大多数由Rhodia(一家更加多元化的公司)贡献。索尔维尤其是GBU特种聚合物,基本化学品,新兴生物化学品和氯乙烯的起源。 Jean-Pierre Clamadieu承认,这是一个广泛而多样化的产品组合。大量交易会增加复杂性。因此他决定下放权力。尽管如此,他仍然对这个投资组合感到满意:“在我们几乎所有业务中,我们都是全球前三名。这占营业额的90%。这18个GBU分为五个较大的组或“运营部门”。每一个都反映了特定的业务模型,并将具有共同特征和相似动态的活动组合在一起。消费化学品部分旨在为消费品市场提供服务。它根据社会的基本趋势,例如人口增长,新兴国家购买力的增加,新的消费方式的出现,对更安全产品的需求,提出了一个要约。 rs,更具可持续性,并使用可再生来源的原材料解决方案。 Advanced Materials为航空,高速火车,健康,低能耗轮胎,汽车污染,智能手机甚至混合动力汽车电池提供了非常高性能的应用。 Performance Chemicals在富有弹性和成熟的市场中运营。该部门的成功因素取决于规模经济,竞争力和服务质量。功能性聚合物将氯乙烯链和聚酰胺业务结合在一起,主要服务于建筑,基础设施,汽车,电气和电子市场。最后,公司业务和服务包括苏威能源服务GBU和公司职能,例如苏威业务服务和研究与创新中心。

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