Bewertung einer kooperativen Planung, Vorhersage und Wiederbeschaffung - Erfolgsfaktoren und Aufwand-Mutzen-Ahschatzung am Beispiel eines Systemlieferanten fur Verpackungen

摘要

Im Supply Chain Management ist die Koordination der Informations-, Material- und Wertflusse zwischen Lieferanten und Kunden von zentraler Bedeutung. Ein moglicher Ansatz ist das Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) Modell. Im vorliegenden Beitrag werden die zentralen Erfolgsfaktoren fur CPFR-Projekte aus den Bereichen Datenqualitat, Produktstruktur, Lieferantenfahigkeit (Produzent), Kunde sowie menschliche Faktoren vorgestellt. Eine graphische Methodik zur Abschatzung von Aufwand und Nutzen, sowie zur Optimierung des Aufwand/Nutzen-Verhaltnisses wird dargelegt. Die Methodik wird anhand eines Anwendungsfalls in der Industrie verifiziert.