Neste reconnu comme une des marques les plus durables

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Neste reconnu comme une des marques les plus durables

机译：伊斯特被认为是最持久的品牌之一

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Le raffineur finlandais Neste a ete classe comme une des marques les plus durables des industries dans l'etude Sustainable Brand Index~TM,menee aupres de consommateurs des pays du Nord-Est de l'Europe.Les sondes ont evalue les marques sur des criteres de responsabilite environnementale et sociale,bases sur les Objectifs mondiaux de developpement durable (ODD) des Nations Unies,selon le communique du 24 mars.Je suis ravie de voir que les consommateurs apprecient egalement notre objectif de creer une planete plus saine pour nos enfants et les efforts que nous avons deployes en matiere de durabiiite,a declare la vice-presidente du developpement durable chez Neste,Salla Ahonen.Cela nous encourage encore plus a realiser nos plans ambitieux pour atteindre une production neutre en carbone d'ici 2035.(cf.BIP du 18.03).

机译：芬兰巢炼油厂已被归类为该研究行业中最持久的商标之一，该研究可持续品牌指数〜TM是由东北欧洲国家的消费者进行的。探头在环境和社会责任的基础上评估了品牌的品牌根据3月24日的沟通，联合国全球可持续发展目标（奇数）。“我很高兴看到消费者还欣赏我们为我们的儿童和努力从杜拉伯特部署的努力创造一个更健康的星球，表示- 斯拉达·奥恩·萨涅处的可持续发展预期。在萨拉·奥恩举行的展望。更多的是更多来实现我们雄心勃勃的计划，以实现2035年的碳中性产量。（CF.bip为18.03）。

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来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere 》 |2020年第14072期| 共1页
作者
Bulletin de Iindustrie Petroliere Group;
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原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类石油、天然气加工工业 ;
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1. Neste reconnu comme une des marques les plus durables [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2020 ,第14072期

机译：伊斯特被认为是最持久的品牌之一
2. Using Paecilomyces lilacinus (fungus nematicide) as replacement in controlling nematodes of tomato, for a sustainable production in urban and peri-urban areas (Dakar, Senegal). [French]Original Title Utilisation de Paecilomyces lilacinus (champignon nematicide) comme method de remplacement pour la lutte contre les nematodes de la tomate, en vue d'une production durable dans les zones urbaines et periurbaines (Dakar, Senegal). [J] . Diarra K., Mbodj I., Niang Y., Acta Horticulturae . 2014 ,第1021期

机译：使用淡紫色拟青霉（Paecilomyces lilacinus）（杀真菌剂）替代番茄的线虫，以在城市和郊区（塞内加尔达喀尔）可持续生产。 [英文]原标题：淡紫色拟青霉（杀线虫真菌）作为控制番茄线虫的一种替代方法，可用于城市和郊区（塞内加尔达喀尔）的可持续生产。
3. Using Paecilomyces lilacinus (fungus nematicide) as replacement in controlling nematodes of tomato, for a sustainable production in urban and peri-urban areas (Dakar, Senegal). [French]Original Title Utilisation de Paecilomyces lilacinus (champignon nematicide) comme method de remplacement pour la lutte contre les nematodes de la tomate, en vue d'une production durable dans les zones urbaines et periurbaines (Dakar, Senegal). [J] . Diarra K., Mbodj I., Niang Y., Acta Horticulturae . 2014 ,第1021期

机译：使用淡紫色拟青霉（Paecilomyces lilacinus）（杀真菌剂）替代番茄的线虫，以在城市和郊区（塞内加尔达喀尔）可持续生产。 [英文]原标题：淡紫色拟青霉（杀线虫真菌）作为控制番茄线虫的一种替代方法，可用于城市和郊区（塞内加尔达喀尔）的可持续生产。
4. LES STANDARDS PROFESSIONNELS POUR LES CHAUFFEURS COMME UNE MESURE ESSENTIELLE POUR ASSURER LA SECURITE DES OPERATIONS DE TRANSPORT [C] . G.P. BYKOVA World road congress . 2011

机译：司机专业标准作为确保运输业务安全的重要措施
5. Les memorandums d'entente sur le controle des navires par l'Etat portuaire comme mecanisme de renforcement de la securite maritime: une approche prometteuse du transgouvernementalisme. [D] . Le Borgne, Francois. 2011

机译：关于港口国控制船只作为加强海上安全的机制的谅解备忘录：一种有希望的跨政府主义方法。
6. Cannabidiol as a Treatment for Mood Disorders: A Systematic Review: Le cannabidiol comme traitement des troubles de l’humeur: une revue systématique [O] . Jairo Vinícius Pinto, Gayatri Saraf, Christian Frysch, 2020

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7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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