不確実なリスクに備える組織文化－福島第一原子力発電所事故の教訓を踏まえて

摘要

原子力発電所の安全を高めるべく規制基準が強化され，重大事故に対する整備も要件化されている。この要件を満たしリスクを可能な限り低減する技術的対応が求められる一方で，日本では深刻な事故は起きないと思い込hでいた認知バイアスに対する心理的対応も求められる。自己正当化意識を戒め，不確実なリスクに備える組織文化を作るための方策について考察する。