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【24h】

送り状発行業務改善の事例: RPAを組み合わせて生産性向上を実現した事例の紹介

机译:发票发行工作改进的介绍:通过结合RPA引入实现生产力提高的案例

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摘要

2017年に大手運送会社であるヤマト運輸が取扱数量の増加、トラック運転手不足などを理由にタイムサービスの指定区分の見直し、集荷締め切り時間の変更など宅配サービスの一部見直しや、配送料の値上げを実施したいわゆる「ヤマトショック」はみなさhの記憶に新しいことかと思われる。ネット通販の急増に対して実施された施策ではあるが、他の運送会社も軒並み配送料の値上げに踏み切り、荷主企業の多くは物流コストが増加することになり、対応を迫られたのである。今回は当社が業務パッケージベンダーとして様々な企業と取り組hできた送り状発行業務の改善について紹介していきたい。
机译:大山运输是一家大型航运公司,是一个主要的航运公司的处理量,卡车司机短缺等。所谓的“大和震撼”,正在进行的是留给H的新事物。 虽然这是一项措施,但净邮政订单的快速增加,其他船公司将增加航运公司的价格,而且许多托运人公司将增加物流成本,并被按下回应。 这次,我们想介绍一下我们可以与各种公司合作的发票发行工作的改进。

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