VEにおけるナレッジマネジメントの適用(2)～VE活動の効率化支援ツールとしての考察

摘要

VE活動において、価値を創出する源泉はVE メンバーの持つスキル（Skill）であり、それはメンバーの保有するナレッジ（Knowledge：知識）そのものであることは論を待たない。 VEの主要なツールであるVE実施計画、機能分析手法や創造性技法、評価技法などはメンバーの持つナレッジを有効に引き出すためのガイドラインあるいは手段であることは明白である。