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【24h】

顧客の声を起点にした商品企画プロセス

机译:产品规划过程以客户的声音开头

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摘要

近年,顧客要求の多様化に伴い,顧客が本当に望hでいるものが何かを見極め顧客のニーズに合った商品企画を行うことが求められている。 企業のシーズ的発想による機能数の増加や性能向上は,必ずしも製品の顧客満足度を高めることにつながらない。"製品に欠陥がないこと"は,顧客満足度を高める一つの要因でしかない。顧客に十分に満足してもらうためには,製品のどのような品質を高める必要があるかを正しく把握し,顧客の期待を製品に的確に反映させることが重要である。 東芝では,顧客要求に基づいた商品企画を適切かつ体系的に進めるために,QFD(Quality Function Deployment)を基幹手法とする商品企画プロセス及びその支援ツールLIVEVOICE_(TM)とQFDNavi_(TM)を開発した。 このプロセスは現在,東芝版シックスシグマの中に組み込まれ東芝グループで広く利用されている。
机译:近年来,随着客户要求的多样化,需要客户真正想要的H就是真正想要的H,并且需要制定适合客户需求的商品计划。由于企业种子思想,增加功能和性能改善的数量并不一定导致提高产品客户满意度。 “产品中没有缺陷”只有一个增强客户满意度的一个因素。为了让客户满意,重要的是要正确掌握需要加强产品的质量,并准确反映客户对产品的期望。东芝开发了一种产品规划过程及其支持工具LiveVoice_(TM)和QFDNavi_(TM),使其成为基于客户要求的产品规划的关键方法。。此过程现已纳入东芝六西格玛,广泛应用于东芝集团。

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