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整理·整頓·清掃·清潔,そして躾-4S/5Sは利益の源:改善の「基礎工事」,トヨタ流4S/5Sの基本と実践

机译:组织,整理,清洁,清洁和带来-4s / 5s是利润的源泉:改善“基本建设”,丰田流量4S / 5S的基本工作和实践

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摘要

特集本論として,まずトヨタL&Fカスタマーズセンターの定期セミナーにおける梅原茂センター長の講演より,「改善の基本中の基本」と位置付けられるトヨタ流4S/5Sの進め方について,要点をまとめてみる。4Sはムダを顕在化させる仕組みの1つであり,「ムタの発見」?「改善」のサイクルを回す原動力となる。さ引こ躾を加え5Sとすることで,4Sの維持·定着·継続を図ることが可能になるのだ。
机译:特别问题:首先,从丰田L&F客户中心定期研讨会的Mumahara Masumi中心的讲座,我们将总结如何继续与丰田流量4S / 5S定位为“基本基本改进”。 4S是表现出浪费的机制之一,“MUTA发现”?动力转动“改进”的循环。 通过将灰尘添加到5s,可以维护,修复和继续4s。

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