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整理·整頓·清掃·清潔,そして躾-4S/5Sは利益の源:改善の「基礎工事」,トヨタ流4S/5Sの基本と実践

机译:组织,整洁,清洁,整洁和纪律化4S / 5S是利润之源:“基础工作”的改进,丰田式4S / 5S的基础和实践

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摘要

特集本論として,まずトヨタL&Fカスタマーズセンターの定期セミナーにおける梅原茂センター長の講演より,「改善の基本中の基本」と位置付けられるトヨタ流4S/5Sの進め方について,要点をまとめてみる。4Sはムダを顕在化させる仕組みの1つであり,「ムタの発見」?「改善」のサイクルを回す原動力となる。さ引こ躾を加え5Sとすることで,4Sの維持·定着·継続を図ることが可能になるのだ。
机译:特色作为一个主要主题,首先,从在丰田L&F客户中心定期研讨会上的植原繁茂主任的演讲中,我将总结关于如何进行丰田4S / 5S风格的要点,这被定位为“改进的基础”。 4S是使废物显现的机制之一,并且是扭转“废物发现”和“改善”循环的驱动力。通过添加剑术使其成为5S,可以维护,修复和继续4S。

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