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【24h】

院内で、ある医師の行動が 「チームの和を乱す」「自分でどhどh決めてしまう」など問題が指摘されています。どうしたらよいでしょうか?

机译:在医院,某个医生的行动被指出,有一个问题,如“我要去H也是如此。” 我该怎么办?

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摘要

良い悪いは別として、医療現場や各職種に対する医師の影響力は大きい。その範囲とパワーは、 医師自身が想定している以上であり、知らず知ら ずのうちに重大な結果を生み出していることを経 験する。対して、難科部長の各医師に対する影 響力は、小さいとは言わないが、すべての所属医師に「右向け、右!」ができるほどの影響力は、 有していないことが多い。また一方で、の夕 ィトルに示されたような医師が、多くの入院 患者を担当しており、往々にして「仕事をさばけ る医師(やつ)」であることが多いため、頭カ镛い。 そのような苦しい状況のなかで、では、タ ィトルのと同様の行動をとる医師に対して、 どのようなマネジメントを行えばよいのかを考え てみる。
机译:除了好不好,医生对医疗场所和每个工作类型的影响很大。 医生本身的范围和力量经验是预期的,而且经历他们在不知道的情况下产生了显着的结果。 相比之下,每个医生的对故事故事故事的故事故事故事故事的故事往往不小的故事的影响力往往不小,但它往往不是所有属于医生的影响力可以“对象对!” 另一方面,DockoL中显示的医生负责许多住院患者,通常是“正在学习工作的医生”,所以。 在如此艰难的局面中,考虑应该为与标题相同行动的医生来做什么管理。

著录项

  • 来源
    《総合診療》 |2019年第10期|共3页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 内科学;
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