'引き算'で実践! 安全&生産改善 4 現場と経営の双方にメリットがある改善を！

摘要

前回は、工数を把握し生産計画に活用することによって、作業者の負担と不安を"引き算"した事例を紹介した。この取組みは、製造現場における負荷を軽減した（図1)。この企業では、この取組みをさらに発展させ、経営と現場の両方にメリットが、あるように、インプット(受注）のコントロールに取り組hでいる。今回はこの改善事例を紹介する。