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【24h】

日本の肉牛酪農産業35年間の検証と明日への提言:コミュニケーションの機能と重要性(その2)畜産経営におけるコミュニケーション

机译:日本肉类瓦尔法普渡融资35年核查和明天的建议:畜牧业管理中的沟通特征和重要性(第2部分)沟通

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摘要

前回からコミュニケーションについて述べているが、今回は、アメリカの農協組織の運営を事例として、組織としてのコミュニケーションについて述べたいと田ひ,フ。 農畜産振興機構発刊の「畜産の情報(国内編)」の最新刊(二〇〇五年五月号)」  の〝今月の話題″を見ると、奇しくも京都大学大学院教授の新山陽子氏が「リスクコミュニケーションのあるべき姿-BSEとアメリカ産牛肉輸入問題をめぐって-」と題して論じておられるので、今月の本題に入る前に同文のポイントを紹介し、筆者の考えを述べたいと思う。
机译:我们从前一点说沟通,但这一次,我们想描述美国农业合作组织的管理作为组织。 当您在畜牧业生产(国内版)的“本月”的“本月”的“本月”的“最高”(国内版)“中查看”畜牧业生产(国内版)“,京都大学研究生院,就像在风险通信和美国牛肉进口问题的情况下讨论的那样,我们将在进入本月之前讨论文本的要点,并希望陈述作者的概念。

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