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机译:预先创立创业团队的表现:学习和领导的重要性
企业家团队经常在新风险投球的早期阶段同时奋斗。团队塑造他们的团队合作的方式是在预先成立阶段利用表现的关键。学习应该帮助团队建立良好的团队合作,并扩大其成员的创业能力。需要领导以促进和指导这一学习。因此,我们调查了预先成立阶段促进人员的学习和领导。具体而言,我们将团队反射性视为集体内部学习过程和边界行为作为外部指示的单独活动,在促进团队和个人表现中运行不同的水平。富有魅力的团队领导被认为是学习,塑造团队和个人表现的催化剂。多级调解模型基于来自196名风险投入计划的58队成员的数据进行测试。团队反射性预测团队和个人表现。边界行为与性能无关。作为假设,富有魅力的团队领导地位预测团队和个人绩效,两者都是由团队反射性介导的。这项研究突出了团队学习在预创建团队中的相关性,并强调在塑造学习和前进的新企业的领导。 p> 摘要>
Technische Universit?t MünchenGermany;
University of Nebraska at OmahaUSA;
Technische Universit?t MünchenGermany;
Technische Universit?t MünchenGermany;
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