もノづくりにおけるプロジエク卜マネジメン卜ノ手引書[IV]

摘要

前回まで本手引書第1回目の図表5に記載したプロジェクトマネジメントのステップにおける6つの要素を紹介した。最終回ではプロジェクト（以降「PJ」）運営、PJ活動の評価、およびプロジェクトリーダ（以降「PI」」）のマネジメントについて紹介する。PJ運営では、第1回目の5－3項にの記載した失敗事例での反省も踏まえて、想定外事象への対応を中心に述べる。PJ活動の評価では、次のPJ活動で失敗しないように、活動から得られた知の蓄積の視点、最後にPI．に求められるPJ活動での役割、資質、およびそれらを発揮できるようにするためのPLの育成方法を述べる。なお、本稿に記載しているPJ案件の成功／失敗の要因に関しては、第1回目の5－3項を参照されたい。