ものづくりにおけるプロジエクトマネジメントの手引書[II]

摘要

今回は、9つのプロジェクトマネジメントステップの中で、調査?分析と戦略策定の2つのステップについて紹介する。前者は、プロジェクトで設定する戦略および目標の方向·レベルを左右する。そのため、伝統的分析ツール用いて組織が持つ内部·夕糟β環境に関する情報を整理することによって、戦略策定、製品企画立案および市場動向把握の方法を紹介する。後者では、製品戦略およびプロセス戦略の設定方法およびそれらの戦略を遂行するために取り組むべき課題を紹介する。