最適購買のための取引先管理

摘要

よい製品を製造するために、原材料（部品）はできるだけ継続して同じ取引先から調達したい。そこで重要になるのが「取引先管理」である。日常の調達活動を通して、原材料（部品）に関する人、物、金、時間を含めた情報を収集し、取引先の経営状態を把握するとともに、安定した取引を継続することが取引先管理の目的である。性能がよい部品をそのときだけ安く調達することも可能であるが、それではお互いにメリットまない。発注側だけでなく取引先も利益を確保し、将来の発展に備える利益を確保できる関係にありたい。適切な調達活動を継続することによりムダを省き、安定した最適購買を実現できる。今回は、取引先管理の考え方や情報の収集·評価方法、その活用方法などを解説する。