言い尽くし、語り尽くレて結論を出す

摘要

多忙な販売会社で業務改善の議論に時間を割いてもらっているので、時間内に結論を出すことには気を配っている。時間内に終わらない最大の原因は、テーマの「大きさ」にある。 例えば、半日の会議で「利益を2割増やすには」という議題に結論を出すのは難しい。 「ディーラーォプションの利益を増やすには」などと対象とする範囲を限定しなければ、話が拡散するだけで結論には至らない。