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【24h】

品目別利益管理で商品絞り込み/10億円投じ、2006年10月に新システムを稼働

机译:产品通过产品共享管理/运营10亿日元,新系统于2006年10月运营

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摘要

和菓子製造販売の中村屋は、2006年10月に基幹システムを刷新する。独SAP社のERP(統合基幹業務)パッケージを採用し、経営管理の精度向上を狙う。人件費を含めた総投資額は約10億円。現行システムは、約40年前から順次拡張したもので、部門間の連携で手作業の処理が発生するなど運用効率が低く、運用·保守費用が年間約2億5000万円かかっていた。これを年間1億円削減できるため、5年間で約5億円の導入効果があると見ている。
机译:Nakamura商店为营销制造和销售销售于2006年10月重新开展了核心系统。 我们采用ERP(综合核心运营)德国SAP包,旨在提高管理管理准确性。 总投资包括劳动力成本约为10亿日元。 目前的系统已经在大约40年前延长,运营效率很低,例如部门之间的手动处理,运营和维护费用每年约2亿日元。 每年可以减少1亿日元,因此预计五年内的引入效果约为5亿日元。

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