豊富な実績を活かしたソリューションで顧客の内部統制強化、企業価値向上を実現

摘要

米国版SOX法対応企業の支援実績を持つ富士通は、2005年6月からグループ全体で、日本版SOX法対応も含めた内部統制強化プロジェクト「PROJECT EAGLE」に取り組hでいる。 同プロジェクトでは、最初にビジネスプロセスの「見える化」を実行。 その後、金融商品取引法への対応として、リスク評価と対応を行い財務の信頼性を向上。 同時に業務プロセス改革として、ビジネスプロセスのシンプル化·透明化を図る。この2木柱によって内部統制の強化、及び環境変化に対応できる企業体質の強化を推進する。