Elemente eines Controllingsystems fur Profi-Sport-Organisationen - Konzeptuberblick und Konkretisierung am Beispiel des strategischen Kostenmanagements

摘要

Zwischen Profi-Sport-Organisationen und klassischen Unternehmen bestehen gravierende Unterschiede. Ausgehend von dieser These wird im folgenden Beitrag dargestellt, wie - basierend auf den Spezifika der Branche Profi-Sport - ein Controllingssystem gestaltet werden muss, um dem dringlichen Handlungsbedarf in Richtung einer Management-Professionali-sierung in den Profi-Sport-Organisationen gerecht zu werden. Am Beispiel der deutschen Fussballbundesliga wird uberblicksartig verdeutlicht, welche Konzeptbestandteile ein Controlling fur Profi-Sport-Organisationen beinhalten muss.