La CRE demande a ERDF et GrDF de renforcer leur independance

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La CRE demande a ERDF et GrDF de renforcer leur independance

机译：CRE要求ERDF和GrDF加强其独立性

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La Commission de regulation de l'energie (CRE) a demande jeudi dernier aux distributeurs d'electricite et de gaz, ERDF et GrDF, de renforcer leur independance, afin qu'ils soient mieux distingues des fournisseurs d'energie, surtout d'EDF et de GDF Suez. La CRE constate le manque de notoriete des distributeurs [gestionnaires de reseaux de distribution] qui entretient une confusion regrettable dans l'esprit des consommateurs , resume te regulateur dans un communique.

机译：能源监管委员会（CRE）上周四要求电力和天然气分销商ERDF和GrDF加强独立性，以便与能源供应商（尤其是EDF）更好地区分开来和GDF苏伊士。监管机构在一份新闻稿中总结道：“华润创业注意到分销商（分销网络经理）的声名狼藉，这在消费者心目中造成了令人遗憾的困惑。”

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来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere》 |2012年第12126期|共2页
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Bulletin de I’industrie Petroliere Group;
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1. La CRE demande a ERDF et GrDF de renforcer leur independance [J] . Bulletin de I’industrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2012,第12126期

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2. SIXIEME RAPPORT DE LA CRE SUR LE RESPECT DES CODES DE BONNE CONDUITE ET L'INDEPENDANCE DES GESTIONNAIRES DE RESEAUX [J] . Bulletin de l’industrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2011,第11777期

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3. Consultation de la CRE sur le projet de deploiement d'un systeme de comptage evolue par GrDF [J] . Gaz dAujourdhui Group Gaz d'Aujourd'hui . 2011,第5期

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4. Liste des delegues et des invites a la 23e reunion de la Conference generale des poids et mesures: Initiatives prises pour renforcer la collaboration entre les laboratoires nationaux de metrologie et les organismes d'accreditation au niveau national [C] . M. Jules Hoffmann Meeting of the General Conference on Weights and Measures . 2007

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5. Impact de la formation en milieu de pratique sur les stagiaires quant au developpement de leur niveau d'alphabetisation informatique, de leur sentiment d'auto-efficacite et de leurs attitudes de stress et d'utilite percue au regard des TIC. [D] . Grenon, Vincent. 2008

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7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。
8. ÉTUDE THÉORIQUE ET EXPÉRIMENTALE DES FLUX DE NEUTRONS THERMIQUES DANS DES HYDROCARBURES ET APPLICATION DES RÉSULTATS À LA MESURE DE LEUR DENSITÉ ET À LA RECHERCHE DE LEUR COMPOSITION [R] . P. COROMPT, J. MOLINARI, P. CALMELS 1968

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