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プラントEPC-O&Mシステム①:PRISM PROJECT MANAGER-コストと進捗のリスクとその原因を早期発見するプロジェクト管理ソリューンョン

机译:工厂EPC-O和M系统①:PRISM项目经理-用于早期发现成本和进度风险及其原因的项目管理解决方案

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摘要

ARES (ARES Corporation)のPRISMプロジェクトマネージャー(PPM)は、プロジェクト管理ソリューションPRISMのコンポーネントの1つで、原価管理と、設計管理、契約管理、リスク管理を行い、原価削減と工程短縮を図り、プロジェクト管理を業務全般にわたって合理化します。PPMの機能モジュールは、規模やタイプにかかわらず初期計画からプラントスタートアップまでを通して、大型案件を管理する強力で統合的なシステムを形作ります。 PPMはMARIANと結合して管理能力をさらに強化しています。 MARIANの強力な機能はプロジェクト購買サイクル全体をカバーし、供給チェーンの統合、製作進捗の追跡、倉庫を運営し工事着手可能日を予測する工事現場管理機能をも含んでいます。
机译:ARES(ARES公司)PRISM项目经理(PPM)是PRISM项目管理解决方案的组件之一,它执行成本控制,设计管理,合同管理,风险管理,成本降低和流程缩短以及项目管理。在整个业务过程中得到了简化。 PPM的功能模块形成了一个强大的集成系统,用于管理从初始计划到工厂启动的大型项目,而不论其大小或类型。 PPM与MARIAN相结合,进一步增强了管理能力。 MARIAN的强大功能涵盖了整个项目采购周期,包括供应链整合,生产进度跟踪以及用于运营仓库和预测施工开始日期的施工现场管理功能。

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