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〔連載:プラント建設の計画と実施運営に関するアドバイス〕第2回 プラント建設における施工計画と管理運営の進め方(2)

机译:[系列:关于工厂建设计划和实施操作的建议]第二届如何在工厂建设中进行建设计划和管理操作(2)

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摘要

プロジェクト業務開始とともにユーザーとの契約条件を反映したプロジェクトマスタースケジュールが作られる。 これにはエンジニアリング、調達、現場建設工事が記載された総合工程表となる。 これを基にして工事グループで工事マスタースケジュールが作成されるが各アクティビティーの優先順位と現場環境風土、工事ボリューム、動員機材労働力を加味した現実的なものでなければならない。
机译:当项目开始时,将创建一个反映与用户签订的合同的条款和条件的项目主计划。这将是一个全面的时间表,描述工程,采购和现场建设工作。基于此,施工小组将制定施工总进度表,但必须切合实际,并考虑到各项活动的优先级,现场环境气候,施工量以及动员设备的劳动力。

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